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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
机电行业用什么管理软件 [发表于 2016-12-21]
状态 开放帖 浏览量 895   
该帖子同步发自圈子:工程项目管理软件 (访问该圈子)

首先定义下机电行业:工程行业里有很多电子,机械的部分,就可以称为机电行业。经常用于楼宇智能、智慧城市、安防监控、强电弱电等。
        围绕着这个行业的特性来讲,如果里面大量的机械部分,大量的电子,不太好标准化。这个行业对进度的管理,往往管的比较粗,而对成本管到了合同级,预算级,但未必到达物料级。机电行业的管理难度在物料标准化,成果标准化。机电组合起来完成一个项目,当这里某一项机械部分,或者电子部分不达标,很有可能引起方案的更改,不仅仅需要改动自己的,还需要改动周边的电路以及与之关联的部分机械部分。那么这些机械部分一变之后导致一系列成果和物料的变化,如果标准化程度不高,那么这块管控很难做到细化。越细化,管理难度越高。所以在机电行业,进度和物料是管理的难点。经常会找些其他的标准的依托物。他们管理的难度卡在单机卡位多大,多小的一个尺度上。另外一类机电行业,是一种集中式的管理,比如做中央空调,做电梯。这样围绕着大设备,周边就是些管线,这种情况下对他的进度管理基本上就是几个大节点,它的指标是人为好度量的,也不需要做人工的标准化的转换。所以这种工程成果的管理比较容易,对材料的管理也会切割为组设备的采购,它是绝对独一无二的以及周边的辅材也是有标准的。如果辅材绝对值占比相对低的话,就没必要细化。机电同行的是合同,预算,收入收支等。
  伟峰工程项目管理系统是一套以合同为基础、预算为基准、进度为主线、成本/资金管控为核心、过程管控为手段、智能决策为目标的工程型企业一体化信息管理平台。管控项目从项目前期商务投标、资质证件,项目建设期预算/计划管理,合同管理、资金管理、施工管理、结算管理、物料管理、变更管理、成本管控、进度管理、档案管理、质量管理、安全管理等项目全生命周期管理;同时这对工程企业集团化,多分子公司经营提供集团化解决方案。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?winfree2016


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 14篇
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Re:机电行业用什么管理软件 [回复于 2017-1-7]
任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务任务任任务
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wz7809


职务 无
军衔 无军衔
来自 陕西省
发帖 0篇
注册 2017-1-7
PM币 14
经验 9点

Re:机电行业用什么管理软件 [回复于 2017-4-25]
doors. 目前用过最好的
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dotabyss


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 1篇
注册 2017-4-25
PM币 24
经验 8点

Re:机电行业用什么管理软件 [回复于 2017-11-25]
任务任务
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiongyw


职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆市
发帖 4篇
注册 2017-11-25
PM币 30
经验 15点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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