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项目管理与PMP认证
PMP说明 [发表于 2016/8/31]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1064   
【神州巨龙】9月PMP说明会预告
---------------------------------------------------上海----------------------------------------------------
【讲座主题】:
走向管理第一课-初识项目管理知识体系

【讲座目标】:
1.分享项目管理基本思路
2.熟悉项目管理知识体系
3.助力提升项目管理能力
【讲座对象】:
1.高级PM、项目经理、项目总监、项目监理、QA、PMO
2.希望了解国际规范项目管理运作的人士;
3.准备参加PMP 认证考试的人士;
4.各级项目管理人员、中高层管理人员;
5.面向管理岗位转型的各类技术人员、开人员;
6.具备管理经验,希望深入理解知识体系的人员;
7.希望培养中西方不同思维方式的企业各阶层人员。
8.非PMP,对项目管理感兴趣的人士
9.想来免费听段子的朋友们

【讲座大纲】:
第一部分、何为项目
1)项目定义分享
2)项目的几大基本特性
第二部分、走近项目管理思维
1)何为项目管理思维
2)项目经理和黑锅侠的一线之隔
3)项目管理的“三大法宝”
第三部分、初探项目管理知识体系(基于PMBOK第五版)
1)基于PMBOK第五版知识体系分享
2)PMP认证简介

【时间地点】:
9月8日(周四)19:00-21:00
上海市黄浦区

【报名方式】:
请将姓名+电话+邮箱+公司发至:miki@pmcn.net
详情咨询微信:mask_yun Miki

--------------------------------------------北京---------------------------------------------------
【讲座主题】:
“人人都是项目经理——项目管理在职业生涯中的价值体现”

【讲座目标】:
1.了解项目,项目管理的基本概念;
2.掌握结构化思维在项目管理中的应用;
3.分享沟通原理和技巧在项目管理中的应用;
4.展望项目经理在职业发展中的契机和方向。

【讲座对象】:
1.希望了解国际规范项目管理运作的人士;
2.准备参加PMP 认证考试的人士;
3.各级项目管理人员、中高层管理人员;
4.面向管理岗位转型的各类技术人员、开人员;
5.具备管理经验,希望深入理解知识体系的人员;
6.希望培养中西方不同思维方式的企业各阶层人员。
7.非PMP,对项目管理感兴趣的人士

【讲座大纲】:
开篇案例:项目经理是怎样炼成的
第一部分:导入-WHAT
1.什么是真正的项目
2.项目管理的本质
3.项目管理和项目经理的生命周期
第二部分-自我突破WHY
1.企业发展中项目管理的应用
2.个人成长中项目管理的体现
3.项目管理在身边
第三部分-项目管理思维的培养 HOW
1. 项目管理的目标意识
2. 项目经理的平衡干系人的意识
3. 项目经理的结构化管理意识
4. 项目经理的防患于未然的意识
5. 金字塔原理在沟通中的应用

【时间地点】:
9月7日(周三)19:00-21:00
北京市海淀区

【报名方式】:
请将姓名+电话+邮箱+公司发至:miki@pmcn.net
详情咨询微信:mask_yun Miki

【企业简介】:
神州巨龙简介:机构成立于2003年,美国项目管理协会PMI在华注册REP资质机构(PMI Global R.E.P. 2270)。机构十三年来致力于项目管理专业培训,现已成为国内最权威的项目管理PMP考前培训机构:北京,上海,广州,深圳,成都,重庆,天津,西安,苏州,杭州十大城市设有分部,国内首家远程模式覆盖全球培训机构,为项目管理的普及和发展作出了贡献.机构目前主要依托国内外专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?小胖纸89


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 14篇
注册 2016/8/19
PM币 64
经验 47点

Re:PMP说明 [回复于 2016/9/3]
这个培训收费吗
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?pk4554pk


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2016/9/3
PM币 14
经验 7点

Re:PMP说明 [回复于 2016/9/3]
可惜不在成都
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?xiunv


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 24篇
注册 2016/9/3
PM币 4
经验 47点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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