产品经理他本身就是一个综合性岗位，需要了解市场、需要关注产品本身、需要深思熟虑考虑产品如何推广等等。在做一个产品的过程中，每个环节会产生诸多问题。当这些问题汇到一起的时候，你的产品该怎么办?该怎样理清自己思路?

　　比如，你的运营团队跟你反映这产品需求有问题，用户体验非常糟;有人会跟你说你这产品视觉设计不突出;BOSS会跟你说多看看别人是怎么做的(指竞品)，可能连你自己都觉得整个流程和架构也有问题。如果你不停的根据别人提出的需求去修改产品，就很容易迷失自己，自己没方向了谈何做产品呢!

　　NPDP国际产品经理认证的出现像及时雨一般帮助产品经理走出困局，打开自己思路，提升对产品流程的把控能力。NPDP国际产品经理认证是由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起，其NPDP产品经理资格认证是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织六大领域，这六大领域的核心对中国各大中小企业新产品开发与管理、创新创业等实践有着非常积极的指导作用。

　　综上所述，若想成为一名合格的产品经理自己要对产品有一个清晰认识，做产品目的是什么，理清自己思路，遇到问题一步步去解决，因为一个产品它最终要在市场实现价值交换，你学的知识将对产品实现商业价值有很大帮助，使产品管理做得更好。