今天给大家分享一个成功的沟通案例，北京的小王给我发了一个他的工作体会，他说上一个月他们的项目碰到困难，需要有一个人频繁到广西出差，而这份工作目前只能是张工可以胜任。可是非常不巧的是，张工刚刚结婚，非常不愿意频繁出差。所以张工死活不接这个任务。

我们都知道：项目经理实际上是没有多少权利来强制要求员工服从他的安排。按照常规的一些做法，比如说加钱啦，升职啊，请客吃饭啦，建立感情啊，面对目前的85后和90后都不太好使。

这件事情让小王非常头疼，他思考了很长时间，他觉得我们的（公众号：FreePMO）“针对唱反调者的沟通”的案例分析对他很有启示，他认为首先要抓住这个张工的需求。张工的需求是：张工刚刚结婚妻子最近休假在家，他们很想有一个温馨的蜜月时期，张工不愿意让妻子一个人孤单，所以不愿意出差。

顺着这个思路，小王很快就找到了解决问题的办法。他找到张工说：“哎你知道吗？虽然现在北京是冰天雪地，但是广西这个季节里正是春暖花开的时候。这个任务虽然需要频繁出差，但都是到广西哦，反正你妻子目前也休假在家，你们可以一块儿去啊，那么在出差的时间上我可以给你一定的自由度。你看怎么样？”这可真是思路一变天地宽天地宽啊！张工最后愉快地接受了这个任务，上个月张工去了广西4次，除了完成本职工作以外，也和新婚妻子在广西有了两段愉快的旅程。

小王作为项目经理他的付出就是让张工在广西多玩了三四天，这个付出，换来的是张工对项目的支持，不管从哪个角度来说都是非常划算的。

小王最后总结道：其实要求项目组成员去工作是天经地义的，对吧？但是，很多时候我们沟通的时候，都愿意从自己的角度出发，认为自己有多么对，努力的去说服对方，那我们很多时候就忽略了站到对方的角度去思考问题。小王这次的案例，就是深度挖掘了张工的需求，站在对方的角度，主动去理解他的需求。在自己的职权范围内的去满足对方的需求。这样的沟通思路是非常值得推荐的。

一个笑话：

演唱会上，一哥们激动的拿着话筒对台上的明星说：“我是你最忠实的粉丝，我几乎参加了你的每一场演唱会，今天终于等到了机会！您能和我女朋友和张影吗？”明星觉得很感动，毫不犹豫的答应了。 然后这哥们听了高兴的对着台下问：“太好了，那么各位美女，谁愿意当我女朋友？”

抓住干系人的需求做沟通，项目就很容易实现了，哈哈......