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女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [anna0909 修改于 2009-9-18]

状态开放帖 浏览量 6704

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[回复] [引用]

该帖子同步发自圈子：国学 (访问该圈子)

小李（女性）是与其他同事都是刚大学毕业一起进入公司的（IT软件类），基本能力相仿。在一年后，小李提升为项目管理负责项目。由于没有经验加之公司刚刚成立更没有老员工指导，一切都是自己摸索，经过一年的历练在项目管理方面有了很不少进步，但是在技术方面较弱。

小李的第一个项目成员一共4人，管理相对简单。在完成第一个项目后，公司分配为她又分配了第2个项目，但是项目额度及任务较之前一个都有很大的难度，项目成员也一度增长到了30人，管理难度加大。

项目成员中多数与她一起进入公司，有的还是校友，在技术方面比她要强，还有几个特别“个性”组员。

请问在这样的情况下，如何带好项目，并能提升小李自身的能力呢？

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楼主

anna0909

职务无
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发帖 29篇
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Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-9-28] [回复] [引用]
进来学习一下

1楼

koiubl

职务无
军衔三等兵
来自福建省
发帖 10篇
注册 2009-9-28
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经验 43点

Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-10-8] [回复] [引用]
期待高手指导

2楼

jenny_0101

职务无
军衔一等兵
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发帖 47篇
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Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-10-9] [回复] [引用]
管理靠情商，不是智商

3楼

CYL

职务无
军衔上士
来自江苏
发帖 279篇
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Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-10-12]

[回复] [引用]

管理靠情商，不是智商

有道理

4楼

jenny_0101

职务无
军衔一等兵
来自江苏
发帖 47篇
注册 2007-6-12
PM币 220
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Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-12-1] [回复] [引用]
考虑放弃吧，很难的

5楼

mmansonm

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 21篇
注册 2009-12-1
PM币 0
经验 26点

Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-12-2] [回复] [引用]
不能放弃

6楼

yixue75

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 6篇
注册 2009-12-2
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经验 11点

Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-12-9] [回复] [引用]
哈哈，女孩子也可以做PM，其实关键还是要掌握项目管理的核心：把计划做好，定期跟踪控制，发挥大家的作用，协调项目干系人。女孩子关键时候可以“哭”，我见过很多女孩子做项目经理很好的，没问题： 1，树立信心 2，掌握方法 3，有效沟通 4，关键时候“哭” 呵呵
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Huibin Zhang Microsoft MVP Microsoft Project Consultant mail:highfar.zhang@gmail.com mail:v-huibin@microsoft.com blog:http://highfar.mypm.net www.highfarinfo.com

7楼

high_far

职务无
军衔上尉
来自北京
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注册 2003-6-2
PM币 2031
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Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？ [回复于 2009-12-10] [回复] [引用]
学学下

8楼

shadowdopmax

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 11篇
注册 2009-12-10
PM币 3
经验 18点

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