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有效的沟通后,问题必定无藏身之地.问题出现了,怎么解决?

1,与问题提出者讨论,一起提出解决的方案;
2,如不行,向公司反映,与公司一起研究解决方案;
3,按照形成的解决方案执行,解决问题
4,继续保持沟通,及时发现新的问题并及时解决问题.

这一、二、三、四是一个什么过程呢？是一个帮助过程。

打一个简单的比方，如果你决定安排一个行政秘书去做人事经理，你要做的有：
1，充分相信其有能力把事情做好，并充分授权；
2，实现资源共享，以前结构性文件完全对其提供，提供工作展开的必要工具；
3，与其沟通，询问有什么问题与障碍；打比方她提出专业知识不熟悉；
4，提供解决方案并实施帮助：批准并安排人力资源的相关培训，批准购买相关书籍等等。

在工作中你提供问题的解决方案并实施帮助了吗？

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月6日 17:11:10 ]


winnie

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yes. communication is always the efficient way to smooth everything. but it is the hard thing for us because in these kinds of wold, we rely more on e-mail but oral. that is really bad.

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[ 本文发表于 2002年4月8日 11:03:09 ]


小小

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对，生活中的确存在这种“活人被尿憋死”的现象，但总不能憋死一批又一批呀！
死了也成不了烈士，真可惜！

以前农村的人想在城里有一栋房，有了房以后，城里人又想在农村有一栋别墅，因为农村代表反朴归真。

反朴归真何尚不好！

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[ 本文发表于 2002年4月10日 11:02:28 ]


小小

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问题出现后，我们必须帮助，这是我们的工作！

谁有一个比较好的例子，分享一下：？

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月10日 11:04:47 ]


小小

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大家对帮助好像有点欲言又止.......
你的工作需要你的上司给你的帮助吗?
有哪些方面需要,请例举:

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月12日 13:36:59 ]


小小

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大家对帮助好像有点欲言又止.......
你的工作需要你的上司给你的帮助吗?
有哪些方面需要,请例举:

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[ 本文发表于 2002年4月12日 13:37:12 ]


xiaotian

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东郭先生的故事大家都听过。

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[ 本文发表于 2002年4月18日 20:27:16 ]


小小

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这个世上狼的确很多，从绝对数量而言！
但你身边狼多吗？

似乎成了谈虎变色......
还是一个信任的问题!
晚上,黑黑的,如果有人不知不觉地跟在你后面,你会害怕!但在大白天,你走在大街上,一个陌生人不知不觉与你同行,你会不以为然;如果你认为你生活在黑暗中,你应尽快地从那里脱离出来,那不是久留之地,否则你应相信你的周围人!

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月19日 15:01:22 ]


bluestone

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如果帮助别人，又不需要花费我很多的资源，
我愿意。
但是有时候，帮助别人确不一定得到别人的认同， 或是好事变成了，是长有的事。

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我爱阳光，它温暖我的身体，
我爱雨水，它洗涤我的灵魂，
我爱光明，它指明道路，
我爱黑夜，他让我看到星辰。

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[ 本文发表于 2002年7月3日 15:17:09 ]


小小

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有一句歌词叫：只要每一个人都献出一点爱，世界将是爱的海洋！
我们的游戏规则很简单，但前提是信任，在信任的基础上沟通，在沟通的基础上提供帮助，通过这一系列的整合形成资源共享！
我们首先应信任你身边的人！

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[ 本文发表于 2002年7月4日 7:04:29 ]


jammyzhang

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信任两字重千金。

在当今经济时代，要双方充分的信任，谈何容易!就算你信任对方，对方也难信任你!

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年7月4日 8:54:24 ]


liqiangz

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你的说法对我很有启发

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天边的鹰

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[ 本文发表于 2002年7月4日 12:30:24 ]


小小

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如果每一个人都将信任当做一种投资，包括公司，则你的秋天将金满仓！
敢投资吗？

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[ 本文发表于 2002年7月5日 7:18:51 ]


frannie

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现在的人谁真正需要的帮助？项目管理界没有弱者！
不要好心做坏事！

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莫愁前路无知己，天下谁人不识君！

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[ 本文发表于 2002年7月10日 16:46:13 ]


hand789

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虽然业界无弱者，但是仍然是谁都需要信任和互助。
嘻嘻，frannie，不要吝啬，我就需要你的帮助，才能当协会的元勋哟。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年7月10日 18:17:24 ]


小小

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回frannie ：

frannie 的观点是“三人行，我必是师但我必不为师；三人行必无我师且我必不拜师”！

江泽民如无众人帮扶，必也无事可成，所以江泽民可叫江弱者！
一个好汉三个帮，好汉也全是弱者！

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[ 本文发表于 2002年7月12日 14:57:14 ]


su0435

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你们为什么就每人考虑和老板或者你的上级会不会出现上边的这种情况，你有勇气和他们把事情讲清楚吗？不一定能够说明白是谁的问题，又有多少领导和同时不追究责任那。考虑考虑是不是可以事项真正的沟通。

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[ 本文发表于 2002年7月17日 11:49:54 ]