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说明:大批量生产时代已经结束,按项目按定单制造已是主流生产组织形式

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晓龙
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项目管理与PMP认证
项目管理学习与实践 [发表于 2009-4-18]
状态 开放帖 浏览量 3659   
1.1 项目定义和属性
1.1.1 项目定义
  项目在本纲要中有专门的含义。项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。
  工作有两类不同的方式,一类是持续不断和重复的,称为常规运作(运行或操作)。例如:火车在某一线路上往复运行。另一类是独特的一次性任务,称为项目,例如:某人乘火车赴某地完成一项使命[1]。
  任何工作无论是常规运作还是项目均有许多共性,比如:
• 要由个人或组织机构来完成
• 受制于有限的资源
• 遵循某种程序
• 要进行计划、执行和控制等[2]
1.1.2 项目属性
  项目类工作具有以下属性。
  一次性
  一次性[2]是项目与其他常规运作的最大区别。项目有确定的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
  独特性
  每个项目都是独特的[2]。或者其提供的成果有自身的特点;或者其提供的成果与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件有别于其他项目,因此项目总是独一无二的。
  目标的确定性
  项目有确定的目标[1]:
a) 时间目标,b) 如在规定的时段内或规定的时点之前完成
c) 成果目标,d) 如提供某种规定的产品、服务或其它成果
e) 其他需满足的要求,f) 包括必须满足的要求和应尽量满足的要求
  目标允许有一个变动的幅度,也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目了,而将产生一个新的项目。
  活动的整体性
  项目中的一切活动都是相互联系的,构成一个整体[3]。不能有多余的活动,也不能缺少某些活动,否则必将损害项目目标的实现。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bambooboy


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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2010-12-26]
下载学习
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?晓龙


职务 无
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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2010-12-30]
学习
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chendih


职务 无
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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2011-2-24]
谢谢!!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mingguiluo


职务 无
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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2011-7-3]
过多的理论化了~如果能结合实际工作就更好了
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?dawningfaily


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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2011-8-11]
下载
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chizizhang


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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2011-10-28]
这个也要钱啊…
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?waynejenkin


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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2011-12-12]
楼主辛苦了,但是不知道pm怎么赚 啊?
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?51279467


职务 无
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Re:项目管理学习与实践 [回复于 2014-12-4]
下载学习
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwei851129


职务 无
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