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　　在普通人印象中，白领总是这样一幅形象：拎着考究的皮箱，穿着笔挺的西装，一口流利的外语，出入于宾馆饭店，流连于美酒佳酿之间，浪迹于名商巨贾之林。几许自豪流露于言行之间，多得朋友之关注和羡慕。可是，真正的外企人说：你可知这外表不是我真相？在这浮华风光之下跳动的是怎样一颗忐忑不安的心，他人怎能知晓？

按圈内的说法，外企人一般有三条发展途径：出国、自己创业或者在企业间跳来跳去寻找机会。然而，哪一条路都有着九九八十一难。

创业梦何时圆

严格说，出国只是改变境状的一种手段，而不是人生的终极目标，或者在国外，或者再回到国内，或者自己做老板，或者替别人打工。所以说，一个人最终的出路只有两条：自己创业或成为职业经理人。

一段时期以来，风险投资的兴起，《个人独资企业法》的出台，政府的大力鼓励，媒体的大肆宣扬，这一切都表明，中国已进入了一个创业的黄金时代，年轻人的创业梦做得有声有色。这其中就有许多人是从外企或国内有名的企业出来的。

有过一定的外企工作背景，学习了正规企业的规范运作模式，对于自己出来做企业多多少少会有所帮助，至少可以借鉴一套成熟的经验，避免不必要的弯路。但是，是不是外企的经验对于创业都是财富，都是可以利用的资源？

汪洋是一家跨国公司中国公司市场部经理，年近不惑，虽然做着一个部门的“掌门人”，但他并不感到多么风光，总有隐痛在心头。他知道：在这种国际化的大企业，如果到了45岁还不能做到高层，或者被外派出国，在中国以外的地区做一段时间，那么就意味着你在这个公司的升迁也就该“游人止步”了。

在公司做市场，为公司进入中国立下了汗马功劳，替企业赚了大把大把的钞票，朋友劝他：以他的能力何不自己出来做？他不是没有动心过，但是他的担忧是：办一个自己的公司，对外的身份变了，游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火，是因为背着企业的牌子，一旦自己来开公司，客户能认可他的实力吗？跨国公司开拓市场的国际惯例是，大笔大笔的票子开路，强大的广告宣传先行，大造声势，这个路子个体小公司无法模仿。因此，他的感觉是，现在在外企的经验不是财富，他的创业没有资源可以利用。从这个意义上，他们这些从外企出来的人下海做公司，反而不如那些一开始就自己折腾、完全靠个人闯荡的小老板。这些人更知道在中国现有的条件下，怎样让一个小公司有滋有味地活下来。所以，明知道自己已经碰到了事业的天花板，但他还不得不犹豫观望一段时间。

跳槽不是我愿意

有一个统计数字指出，中国员工在同一外企干到4年的非常少。他们仿佛一群飞来飞去的经济动物，不停地从这家大公司飞到那家大公司。IBM公司人力资源总监李清平先生半是自豪半是揶揄地说：IBM的员工，要么一直在IBM做，而一旦离开，很少能在另一家公司做到两年以上。这就是IBM文化的魅力。

一个记者写过一篇《机会成本——三资企业跳槽风》反映外企人跳槽状况，文章说：白领们每跳一次槽，薪水几乎能涨一倍。

宋飞不知道别人的情况怎么样，他的这一次跳槽绝对是赔本的买卖。

他在GE时，转过几个部门，也曾参加了公司专为后备职业经理人而办的miniMBA，深得GE文化的精髓，没有想过要跳槽。但是，一家猎头公司找到他，动员他到另一家同样规模的跨国公司去做一个部门的经理，三番五次地和他谈，软硬兼施，他终于动心了。在GE暂时还看不到升迁机会，没准这次会是一个机遇？何况这家公司亦是世界500强之一，声誉、规模都不低于GE，能进入其中也是职业生涯的精彩一笔。所以他没有过多考虑，兴高采烈地从GE辞了职，到新公司走马上任了。

可恨的是，新公司并没有让他做部门经理，只是一个普通职员。他不知道是公司后来变了卦，还是猎头开始时撒了一个诱饵。没做成经理不算，最不适应的是这家企业的“加班文化”，每天即使已至深夜，办公楼里依然是灯火通明，每个部门、每个员工对这种状况习以为常，而且似乎还乐此不疲，这和GE的作派完全不同。他很感谢GE对他最初的培养，是GE使他从一个校园实习生成为规范的职业白领，但好马不吃回头草，再回GE不大可能。好在他想得开，劝慰自己：不着急，机会总会有的，重要的是先踏下心来积累些有分量的东西。在这家公司里呆上几年，把上上下下的关系都摸透，知道它是如何运作的，再跳不晚。他知道自己迟早会再跳的，但要等到时机真正成熟。

甘霖来是1998年3月从摩托罗拉到联想的，他跳槽的原因是：外企为中国本地人提供的位置太少。高薪可能会留人一时，但时间长了，一些更注重自身发展的人才就会离开。在LG工作过的宁珊谈道，在LG中国公司里，部门经理以上的人都是韩国人，作为中国员工绝少有自主权。

没有位置，看不到发展前景，白领们是不想跳又不得不跳。而跳槽又有可能碰到宋飞似的尴尬，真是“进亦忧，退亦忧，然则何时而乐焉？”　

人在江湖身不由己

世纪人才系统公司的职业咨询师白玲，从1998年11月接待咨询以来，一年多时间里有200多人找她为工作“看病”，其中35岁以下者占86％，三资和民营企业的占49％，中高层管理人员占40％。这些数据表明，白领的职业困惑太多。这年头，做个外企人真不易。

澳大利亚某药业公司的葛先生这样看待自己：说钱多吗？倒也不少，至少比市民平均工资多上好几倍。然而和挥金如土的大款比，又显得囊中羞涩了。已届中年，学历大本，在整个公司里已经不出色了；新进的年轻人，学历不比自己差，英文又特棒，公司又将他们看作是有高潜力的培养对象，不出几年，年轻人就能赶上自己。外企的生活却总让人感觉到，未来的生活实在无法预测。一边野心勃勃地规划着未来的生活，至少比目前奢华、殷实几倍，一边又忧心忡忡地担忧未来的日子，说不定连现在的水准都无法维持。

在一家跨国企业一路攀升，已做到大中华区的人力资源总监的傅先生，是朋友及同仁崇拜的成功者的偶像。但是，他说：别看我今天风风光光坐在这里，但两年后我坐在哪里很难预测，因为这个世界变化太快，明天我所在的部门乃至企业往何处去，我无法掌控，能把握的只是如何提高自己的实力，以强硬的“金钢之身”迎接风雨挑战。

外企是年轻人的战场，每天十几个小时的紧张工作，在全国乃至世界各地奔波，费尽心力，千斤重担压在心头，不敢有一刻放松，哪管睡眠几许，餐饭几何？长此以往，焉能不病？一旦病倒，又岂有不被解雇之理？所以心里时时自警：千万别有来自自己身体的危机，别被自己打垮。

来自外界大环境的冲击，来自后起新秀的挑战，来自自身的危机，这一切的一切都让白领们感叹：生活不是一团麻，但总有解不开的小疙瘩。困惑虽然多，但生活还得继续，希望明天会更好。

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[ 本文发表于 2002年6月22日 0:38:11 ]


cn_101

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写的挺真实。

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我思故我在。

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[ 本文发表于 2002年6月25日 17:23:30 ]


cn_101

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[ 本文发表于 2002年6月25日 17:23:36 ]