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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
成本控制的两大法宝 [发表于 2008-12-28]
状态 开放帖 浏览量 18985   
该帖子同步发自圈子:项目成本管理软件 (访问该圈子)


一、工程成本事前控制
工程成本事前控制,是指根据工程预算和历史经验数据,事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准,并运用多种控制手段,以达到将工程成本控制在合理范围内,实现预期利润的一种成本控制方法。
这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。
二、工程成本动态控制
工程成本动态控制,是指在工程施工过程中,按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中,实时核算出工程实际成本,并将其与对应的目标成本(或:控制成本)相对比,观察有无偏差,如果存在偏差,就要找出具体原因,并采取相应措施的,一种成本控制方式。
建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的,所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗,一旦出现施工错误需要返工时,大多数材料的可回收价值几乎为零,并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此,对建筑工程成本的管理,不能采用传统的事后成本核算法来管理,必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。
如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程,工程竣工是,工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天,如果连一个工程的成本都无法控制,是不可想象的。
成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本:成本动态控制的基石有两块:一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定,而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hbjcf


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-1-4]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?acai63


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-2-15]
学习啦,谢谢哥们
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mjj2008


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-4-12]
学习了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hr0137


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-5-25]
学习了。
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?iamzxr


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-6-17]
xuexile
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?chenggongzhe


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-6-17]
xuexile
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?chenggongzhe


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-6-23]
写的不错
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?葛军艳


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Re:成本控制的两大法宝 [回复于 2009-6-24]
学习
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xlgzdf


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