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zhangt7
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成本控制的两大法宝 [发表于 2008/12/28]

状态开放帖 浏览量 45403

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该帖子同步发自圈子：项目成本管理软件 (访问该圈子) 一、工程成本事前控制工程成本事前控制，是指根据工程预算和历史经验数据，事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准，并运用多种控制手段，以达到将工程成本控制在合理范围内，实现预期利润的一种成本控制方法。这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。二、工程成本动态控制工程成本动态控制，是指在工程施工过程中，按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中，实时核算出工程实际成本，并将其与对应的目标成本（或：控制成本）相对比，观察有无偏差，如果存在偏差，就要找出具体原因，并采取相应措施的，一种成本控制方式。建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的，所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗，一旦出现施工错误需要返工时，大多数材料的可回收价值几乎为零，并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此，对建筑工程成本的管理，不能采用传统的事后成本核算法来管理，必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程，工程竣工是，工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天，如果连一个工程的成本都无法控制，是不可想象的。成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本：成本动态控制的基石有两块：一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定，而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ROSING木门喷漆机，技术负责： tel：15128175931 >>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

hbjcf

职务无
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发帖 57篇
注册 2008/6/22
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Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/1/4] [回复] [引用]
好

1楼

acai63

职务无
军衔三等兵
来自福建
发帖 21篇
注册 2009/1/4
PM币 35
经验 30点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/2/15] [回复] [引用]
学习啦，谢谢哥们

2楼

mjj2008

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 57篇
注册 2007/7/21
PM币 5
经验 130点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/4/12] [回复] [引用]
学习了

3楼

hr0137

职务无
军衔一等兵
来自河北省
发帖 112篇
注册 2009/4/9
PM币 210
经验 118点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/5/25] [回复] [引用]
学习了。

4楼

iamzxr

职务无
军衔一等兵
来自河南
发帖 40篇
注册 2008/5/8
PM币 97
经验 152点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/6/17] [回复] [引用]
xuexile

5楼

chenggongzhe

职务无
军衔三等兵
来自河北省
发帖 36篇
注册 2009/6/17
PM币 28
经验 46点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/6/17] [回复] [引用]
xuexile

6楼

chenggongzhe

职务无
军衔三等兵
来自河北省
发帖 36篇
注册 2009/6/17
PM币 28
经验 46点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/6/23] [回复] [引用]
写的不错

7楼

葛军艳

职务无
军衔三等兵
来自陕西省
发帖 20篇
注册 2009/6/23
PM币 8
经验 25点

Re：成本控制的两大法宝 [回复于 2009/6/24] [回复] [引用]
学习

8楼

xlgzdf

职务无
军衔三等兵
来自甘肃省
发帖 10篇
注册 2009/6/24
PM币 10
经验 13点

共9页 97 [ 第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页 ] 8 :

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