“咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台，汇集了数万条项目管理问题，并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑，也可在“咨询”栏目中提出，定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。 http://www.mypm.net/expert/default.asp

———————————咨询问题汇总之：质量问题与进度管理问题————————————

　　1. 质量问题

　　如何确保软件质量

　　项目立项后，质量管理工作什么时候开始着手

　　项目质量计划如何制定

　　自动化工程项目施工质量计划怎么样做

　　怎样开展项目质量跟踪

　　施工单位想在工程中节约成本，采用了低标号的洋灰，监理该如何做

　　2. 进度管理问题

　　如何对大项目群的进度管理

　　多项目同时进行如何做好进度管理

　　作为项目经理，如何保证项目按期完成

　　项目进行中遇到阻力怎么办

　　如何管控需求，以保证不影响开发的进度

　　工程项目进度控制方法有哪些

　　如何进行项目进度的跟踪

　　如何有效了解研发进度

　　甲方对项目提出新要求导致的项目延期怎么处理