项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [发表于 2015/4/16]
状态 开放帖 浏览量 12910   

  “咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台,汇集了数万条项目管理问题,并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑,也可在“咨询”栏目中提出,定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。 http://www.mypm.net/expert/default.asp

—————————————咨询问题汇总之:成本管理系列问题——————————————

  1. 工程项目

  施工单位想在工程中节约成本,采用了低标号的洋灰,监理该如何做

  电力施工工程是否能进行人工、协调费用成本核算

  房地产项目如何搞好目标成本责任制

  工程造价与项目成本有什么区别

  如何做好工程项目成本管理工作

  2. IT软件

  IT项目如何进行成本决算

  IT项目如何提高效率降低成本

  3. 其他

  项目运营成本核算

  项目成本管理的意义与矛盾

  项目的成本如何控制

  A怎样才能做好降低成本

  如果客户要求的费用和成本相冲突怎么处理?

  项目运作过程中成本管控

  项目成本管理和经济成功的主要步骤有哪些

  成本估算和成本预算的区别是什么

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟www.mypm.net
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181673
经验 75249点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2015/5/9]
这个问题太难,不懂
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?keke117


职务 无
军衔 无军衔
来自 广西壮族自治区
发帖 3篇
注册 2015/5/9
PM币 26
经验 8点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2015/8/14]
好难啊
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?a478951236


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 4篇
注册 2015/8/14
PM币 18
经验 11点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2015/11/23]
不懂
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hisanloy


职务 无
军衔 三等兵
来自 河南省
发帖 3篇
注册 2015/11/23
PM币 17
经验 12点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2016/4/11]
不知道
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?乔岳


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 7篇
注册 2016/4/5
PM币 36
经验 22点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2016/4/23]
这个问题太难啦哎哟
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lovesirius


职务 无
军衔 无军衔
来自 天津市
发帖 3篇
注册 2016/4/23
PM币 6
经验 8点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2016/7/4]
由于刚接手项目管理工作,我想这样的回复,日后再进行补充!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?80后


职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏省
发帖 45篇
注册 2016/7/4
PM币 32
经验 118点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2017/1/16]
这个问题太难
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rockywangyuhui


职务 无
军衔 二等兵
来自 安徽省
发帖 51篇
注册 2017/1/11
PM币 53
经验 66点

Re:咨询问题汇总之:成本管理系列问题 [回复于 2017/3/11]
刚加入讨论,向大家学习
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?David2017


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 3篇
注册 2017/3/11
PM币 24
经验 8点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号