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项目工期应该谁说了算 [发表于 2008/6/17]

状态开放帖 浏览量 3238

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
在项目前期，因公司才开始实行项目管理制度，很多地方还不完善，现在比较明显的一个问题就是项目工期的问题。 A、销售人员说一个工期（这个工期一般是客户提的，并且要求的很紧） B、项目部领导制定的一个工期（这个工期一般是和销售人员的工期一致，因为项目部领导不愿意去和销售闹矛盾） C、项目经理制定的一个项目提交工期（现有资源情况下，在项目实际制作的工期上适当加2、3天缓冲时间） D、项目经理和项目组内部制定的一个项目完成工期（现有资源情况下，在项目实际制作的工期）这4个工期的关系一般如下：C>D>B>=A，现在的项目经常出现这样的问题，项目经理和销售工期意见不一致，销售人员就通过项目部领导压制项目经理缩短工期，以保证按照销售制定的工期提交项目成果，经常在工期上“讨价还价”，闹的不愉快！在项目执行过程中，项目经理应该以满足客户需求为目标，但有时针对工期的问题实在没有办法完全满足，做起来比较困难！不知道大家在遇到类似情况时如何处理，是否应该依照销售提出的时间去完成。销售提出的工期一般都需要团队在加人的基础上天天加班，这样来回调动其他项目的人员势必会影响其他项目的进度，并且现在出现这种严重压缩工期的项目很多，不是一个两个的，经常搞得很紧张，一会很多人去忙这个项目，一会很多人去忙另外一个项目。
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楼主

guyanf

职务无
军衔少校
来自北京
发帖 451篇
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经验 1547点

Re:项目工期应该谁说了算 [回复于 2008/6/18] [回复] [引用]
ABCD一起订个工期，当然这个往往做不到，那么可调整为A、B在提交前，征求C、D的意见，最好是有一个审核的机制。当然，也有一种方案是在A定下来后，C、D再跟客户通过谈判，定一个合理的工作，因为往往A为了签单，客户说什么是什么。如果都不行，那么就只能做好风险应对了。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 傻傻的做事，默默的坚持

1楼

jamsport

职务无
军衔中士
来自广东
发帖 147篇
注册 2008/2/25
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经验 328点

Re:项目工期应该谁说了算 [回复于 2008/7/4] [回复] [引用]
问题很好，我们目前也是这种情况，很难处理！！

2楼

wzwwxq

职务无
军衔下士
来自陕西省
发帖 97篇
注册 2004/4/8
PM币 14
经验 271点

Re：项目工期应该谁说了算 [回复于 2009/9/7] [回复] [引用]
确实很难处理

3楼

khdnmjz

职务无
军衔三等兵
来自山西省
发帖 24篇
注册 2009/9/7
PM币 15
经验 41点

Re：项目工期应该谁说了算 [回复于 2010/12/11] [回复] [引用]
真的很难实现

4楼

yeyunanzhuang

职务无
军衔三等兵
来自陕西省
发帖 7篇
注册 2010/12/11
PM币 2
经验 12点

Re：项目工期应该谁说了算 [回复于 2011/1/21] [回复] [引用]
学习学习

5楼

okcomeok

职务无
军衔一等兵
来自陕西省
发帖 185篇
注册 2011/1/21
PM币 3
经验 190点

Re：项目工期应该谁说了算 [回复于 2011/2/12]

[回复] [引用]

请问有签合同吗?
有合同,当然以合同的目标工期为准!

公司销售人员在与客户谈判前期肯定没有与公司内部进行良好沟通!为了急于拿到项目盲目确定工期

6楼

alex178

职务无
军衔二等兵
来自江苏省
发帖 18篇
注册 2011/1/25
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经验 55点

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