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说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

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项目管理与PMP认证
咨询问题汇总之六:项目经理 [项目管理者联盟 修改于 2008/12/11]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 12896   
“咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台,汇集了数万条项目管理问题,并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑,也可在“咨询”栏目中提出,定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。http://www.mypm.net/expert/default.asp

————————————————咨询问题汇总之六:项目经理—————————————————

项目经理

·作为弱势的交付项目经理如何与负责销售的强势客户经理相处?

·上任之初如何做好项目经理

·市场项目经理的定位

·项目经理的权利有哪些

·怎样才能做好房地产公司工程部经理

·项目经理是否必需全职

·如何处理项目经理与工程部长关系

·制造业项目经理实践

·如何成为一个合格的项目经理

·优秀项目经理的知识结构

·项目经理如何做好人力资源管理

·项目经理与团队成员绩效

·消防项目经理和项目经理的区别

·实施项目经理的责任

·成为项目经理的条件

·对开发商的项目经理需进行怎样的要求?

·项目管理师与项目经理的区别

·压力管理-怎么为经理人解压

·部门经理、项目经理、技术经理的职责分别是什么?

·项目经理是否要有扎实的技术背景

·如何把自己培养成一名优秀的项目经理!?

·在组织职能管理中不否可以设置项目经理?

·如何做好部门经理+项目经理

·智能交通行业的项目经理资格证

·如何报考项目经理认证考试?

·建设工程的业主项目经理的提法常见吗?

·没有项目经理的项目该如何管理?

·有没有智能化系统项目经理呀?

·我想成为项目管理经理,我该如何做?

·成为项目经理的条件

·项目经理应不应该参与编码

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相关链接

1、咨询问题汇总之一:PMP认证

2、咨询问题汇总之二:工程项目管理

3、咨询问题汇总之三:合同管理

4、咨询问题汇总之四:范围管理

5、咨询问题汇总之五:项目管理相关认证

6、咨询问题汇总之六:项目经理

7、咨询问题汇总之七:项目组织团队

8、咨询问题汇总之八:项目计划

9、咨询问题汇总之九:成本管理

10、咨询问题汇总之十:质量与进度管理

11、咨询问题汇总之十一:研发与制造业项目管理

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?项目管理者联盟


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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2008/6/12]
村姑大锅饭
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天下没有白吃的午餐
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?一门心思


职务 无
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来自 重庆
发帖 3篇
注册 2008/6/12
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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2009/6/9]
非常感谢,太好了
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?醉卧山水


职务 无
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发帖 34篇
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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2010/4/15]
很好的链接 ,谢谢
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hj26033092


职务 无
军衔 三等兵
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发帖 29篇
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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2011/6/15]
谢谢。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zackliuyu


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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2011/6/16]
谢谢
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?xumengli2003


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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2011/6/17]
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?研发咨询


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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2011/6/19]
thankyou
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qwertyui


职务 无
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Re:咨询问题汇总之六:项目经理 [回复于 2011/6/21]
太好了,找了很久
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?goddess


职务 无
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来自 上海市
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