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地震后对应急管理冷思考 [发表于 2008/5/29]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4893   

面对汶川这场突如其来的地震灾害,我们除了灾后紧急救援,积极捐款、捐物之外,还能做什么呢?特别是铁路、交通、通讯运营商、电力、银行、保险公司等关系国计民生、担当社会正常运转“脊梁”的单位是否需要反思。针对像地震这种大范围、大破坏性的突发性灾难,是否提前有所准备?是否事先能够进行风险分析、业务影响分析,地震多发区是否以地震为场景进行预案准备?是否针对预案进行应急演练以检验预案的适用性?

  施建忠

  面对汶川这场突如其来的地震灾害,我们除了灾后紧急救援,积极捐款、捐物之外,还能做什么呢?特别是铁路、交通、通讯运营商、电力、银行、保险公司等关系国计民生、担当社会正常运转“脊梁”的单位是否需要反思。针对像地震这种大范围、大破坏性的突发性灾难,是否提前有所准备?是否事先能够进行风险分析、业务影响分析,地震多发区是否以地震为场景进行预案准备?是否针对预案进行应急演练以检验预案的适用性?

  GDS万国数据服务有限公司副总裁、灾难备份专家汪琪认为,从应急管理角度看,灾难恢复可以分为:灾前预防准备,灾中应急响应、处置,灾后恢复三个阶段。

  在灾前预防阶段,无论是对政府、对公众机构,还是对企业来讲,都应该考虑其所面临的风险,对有可能遭受的风险进行评估,根据评估结果开发、制定相应的应急预案,并做演练和复审工作以保障应急预案的有效性。从此次地震发生后的应急处置情况看,我国政府和非盈利组织在此方面做得还是比较好的,包括:国资委、电监会、保监会、证监会、铁道部、银行、通讯运营商等都纷纷启动了应急预案。

  第二阶段是应急响应、应急处置阶段,也就是在5月12日地震发生之后所采取的应急措施。从目前的救助情况看,此阶段仍面临不少困难。因为,从应急的角度看,无论是什么样的应急预案,信息的获取,相互之间的协调、沟通的基础条件就是通讯保障。

  但是,从这次地震所造成的危害看,越是受灾核心地区,通讯越困难。而在整个灾区,初期获取信息的主要渠道只有阿坝州政府网站。阿坝州政府与受灾地区联系的主要渠道只有少量海事卫星电话。

  地震发生两天,仍有不少受灾地区通讯中断,而且受灾越严重的地区,所能得到的信息越少,这对救援工作非常不利。因为受灾情况不清楚,所需食品、水、医药等救援物资数量不清楚,整个救援组织体系无法建立,就无法有效开展救援措施。这就警示我们,未来不管是政府、公众事业单位在应对突发性灾难恢复事件,还是企业在做应急预案时,通讯保障是我们首先要考虑的问题,必须做好通信保障。

  此外,在此次地震的应急响应、处置阶段,应急的组织架构、应急人员、应急物资、应急流程是否能够快速准备好,迅速开展救援工作,对我们来讲也是一次非常大的考验。地震发生后,虽然政府、机构以及救援人员反应非常快,但救援人员直到5月14日才真正到达受灾最严重的汶川及周边县市,甚至部分受灾严重的乡镇救援人员两天后还未到达,救援的最佳黄金时间已经过半(3天之内被认为是最佳黄金救援时间),可见救援工作非常艰难。

  在灾后恢复阶段,要想让受灾地区快速恢复生产经营,银行、证券、保险、税务、交通、电力、水利、铁路、通信等社会运行的基础行业首先要快速恢复。只有社会的基础行业运转正常,人员的调拨,资源的调配,治安管理体系才能逐步建立、恢复,整个社会生产、生活、运行机制才能逐步恢复。这是灾后救援工作结束后,政府以及关系国计民生的单位需要做的重要工作。

  在此次地震受灾严重地区,银行、证券、保险、电力、通讯运营商的受损状况确实非常严重,电力、通信、水等社会运行的基础设施基本全部中断,多家银行、证券、保险公司的经营场所受到重创,人员也有部分伤亡。其中,绵竹市一家6层楼高的国有大型商业银行营业网点在1分钟内被夷为平地,都江堰一家证券公司所在营业部办公大楼有一半坍塌……。

  因此,在灾后恢复过程中,银行、证券、保险、税务、交通、电力、水利、铁路、通信等单位社会正常运行的基础单位必须尽快恢复。汪琪认为,只有这些单位迅速恢复,整个社会机体才能正常运转。

  汪琪说,从目前我们所了解的情况看,银行、证券、保险、税务、交通、电力、水利、铁路、通信在应对地震等大范围、大破坏的突发性事件制定相应应急预案的还很少。相对而言,国内银行业在灾难备份与业务连续性管理方面做得比较出色,但同国外银行业相比还存在很大差距。

汪琪强调,如果政府、企业、非盈利机构要想充分降低灾难所造成的危害,并快速恢复正常生产、生活的话,必须提前准备,分散风险,做好应急预案和演练。这些成本不一定很高,但效果却显而易见。
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Re:地震后对应急管理冷思考 [回复于 2008/5/30]
应急管理,是该好好的学习下了
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勇敢地面对新的生活,迎接新的挑战,抓住新的机遇。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?小王爷


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Re:地震后对应急管理冷思考 [回复于 2008/7/31]
受益
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......
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ggkleon


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Re:地震后对应急管理冷思考 [回复于 2010/12/7]
感谢发表文章分享!让我们受益匪浅!希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?enming186


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