求教：如何转型成为一个项目经理？ [发表于 2008/2/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5458 |
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如何才能从一个技术主管转型成为一个项目经理， 这个希望各位仁兄指点。比如说，目前我是一个外企的技术主管，下属15人，主要负责产品总成设计，日常工作主要是接受设计任务--〉按内容估计工作量-->分发给下属的工程师，l另外随时与客户沟通确认交货时间，此外就是根据供应商以及生产部门，试验部门的反馈作设计修改。最后在发布前作最后审核。
作了2年下来，感觉有点钝化了。 很想转型做项目管理方面的工作。
但是不清楚实际的项目管理和我目前的工作是不是比较接近，感觉项目管理应该是跨部门的协调人，应该注重于流程，成本，时间节点的控制。
不知道在下的理解对不对，希望各位指点。欢迎欢迎
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楼主
 pomen
职务 无
军衔 上尉
来自 上海
发帖 261篇
注册 2008/2/29
PM币 989
经验 
 
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 Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/1]
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难道你现在沟通的部门 还不多吗？客户，供应商，实验部门 。
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/3]
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项目经理做得最大的工作应该是组织与协调,其次是沟通管理,包括与业主沟通\与公司部门沟通\与项目成员沟通.最关键的是争取到公司资源,争取到业主信任,争取到下属认可.以你技术出身的背景,转型为项目经理还是有比较优势的.个人观点.
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虚心请教,多多学习!
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2楼
vc
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 114篇
注册 2008/2/20
PM币 1094
经验
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/3]
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To get a PMP certification.
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同为项目管理人，共创事业辉煌路。
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3楼
940918
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 425篇
注册 2007/5/20
PM币 17
经验
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/3]
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940918 在 2008-3-3 15:15:46 发表的内容
To get a PMP certification. |
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大哥，不是真的吧？那个东西不见得一定好使吧！
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4楼
hanxiaook
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 40篇
注册 2007/5/10
PM币 89
经验
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/3]
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首先要熟悉项目管理的基本套路，这是必须的。
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5楼
caihead
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2008/2/21
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经验
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/4]
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管理不做技术
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6楼
wjs5943283
职务 无
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来自 江苏
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/4]
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管理源于技术，要做管理首先要懂技术
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7楼
wzx001_0
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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经验
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Re:求教：如何转型成为一个项目经理？
[回复于 2008/3/5]
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呵呵，有机会坐在那个位置上，你很快就什么都知道了
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空间的开放性和边界的共识是有效沟通的基础
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8楼
牧鸽人
职务 无
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