对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？ [发表于 2008/1/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11268 |
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该帖子同步发布于博客：“对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？”
我现在负责项目管理（实际是项目式管理），管理的范围主要根据marketing的导入的客户需求，协调公司内部资源开发产品来满足客户需求。运行的组织结构主要是智能型的项目协调。目前，团队成员负责开发是个比较难沟通的老员工（本人刚进公司2个月），喜欢什么事情都大喊大叫，很难听取别人的建议，也不太愿意按照流程工作，有时产品开发会出现一些细小的疏忽导致进度延迟。
此外，该开发人员的本性还好。
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楼主
 Jason Zeng
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 7篇
注册 2007/12/15
PM币 60
经验 
 
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 Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/2/21]
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关于他的问题还是要单独沟通为主，避免出现争吵的机会。
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1楼
windyz51
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 15篇
注册 2008/2/18
PM币 63
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/2/26]
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单独沟通好一点
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2楼
yy_yuanye
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 40篇
注册 2006/9/15
PM币 56
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/3/13]
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最麻烦的是我们任何支配权力,我们公司没有什么考核要求,整体管理感觉就是不到位.
团队成员拖拉,怠慢等
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3楼
Jason Zeng
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 7篇
注册 2007/12/15
PM币 60
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/3/13]
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单独沟通,我也想过,思想水平决定了他不会去改变自己的思维,因此行为方式也就无法改变,当然这是公司大环境决定的.
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4楼
Jason Zeng
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 7篇
注册 2007/12/15
PM币 60
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/3/20]
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学习啦。。
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5楼
shenyuan_wang
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 92篇
注册 2005/9/2
PM币 -508
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/4/17]
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呵呵，慢慢来，如果你是对的，他慢慢会信服的。
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6楼
soonbeen
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2007/12/18
PM币 65
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/5/20]
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私下多沟通。
既然他不能接受你的意见，就多多的询问他的意见，参考一下。毕竟他是老员工，有些你不知道的信息和经验。由于你的尊重，我相信他会信服你的，如果你有能力的话。。
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7楼
Joss
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 17篇
注册 2008/5/20
PM币 82
经验
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Re:对于那些比较固执的团队成员怎么沟通？
[回复于 2008/5/20]
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需要规范化来管理,有相关WBS分解和进度基准范围计划,否则冲突管理没有依据.
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8楼
david3660
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
注册 2008/3/27
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