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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
进度管理的方法与工具 [发表于 2015-1-14]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3227   

该帖子同步发自:(飞眉的博客  访问该博客)

  1、方法

  进度计划的方法主要有横道图法、网络图法、关键路径法等。它们只是表现形式不同,实质上是一样的。它们都是将工程项目按一定要求(如系统、标高、区域、合同类型、作业类型、工作层面、工作包、房间号,责任部门等)划分成作业或工序,然后确定作业之间的逻辑关系,以及各作业的起止时间和工期等。随着电子计算机和高级项目进度管理软件的应用,进度管理从管理理念、管理模式到管理技巧都达到了一个新水平。

  2、工具

  随着电子计算机的普及与应用,电子计算机在工程项目管理方面大显身手。

  P3(Primavera ProjectPlanner)是目前世界上最为流行的进度管理方面的工程项目管理电脑软件,被认为是项目管理软件的标准。它是在WINDOWS下运行的,界面友好,与其他软件兼容性强,运行速度快,与其它WINDOWS软件一样具有所见即所得的功能。它将上述几种进度管理方法有机地融合在了一起,特别适合大型工程、多个工程、有主工程子工程的进度管理。

  P3软件最基本的方面还是进度管理。它借助作业之间的逻辑关系、限制条件,通过进度计算,在时间上对作业进行排列,并且赋予每条作业各种信息(这个过程称为“加载”,英文为loading),如系统、标高、区域、合同类型、作业类型、工作层面、工作包、房间号,责任部门等,我们可以按需要进行随意定义。通过这些加载的信息,可以按需要、按要求对作业进行筛选、分类、组织、汇总。

  P3软件有过滤筛选功能。它可以按要求进行多个层次,多种格式的筛选过滤,将我们要求的作业信息筛选出来。一个大型工程项目的作业数目可达上万条,一个承包商的作业数目也可达数千条,在一个时间段内,我们并不需要全部的作业信息。通过过滤,可以按照工作性质、工作区域、工作包、时间跨度(如一天,一周、一个月、一个季度等)等得到我们所需要的作业信息。

  除了最基本的功能外,P3软件还可以在作业信息上加载资源信息,如每一个作业要耗费的人、机、材等,还可以进行工程量的统计工作。P3软件与WINDOWS下的其他软件如数据库软件、Excel软件等具有高度的兼容性,我们可以将过去独立的人事管理、物资管理、机工具管理、g工程量清单等计算机信息按P3要求调整后直接转入P3软件,为我们在P3软件上进行资源加载、资源平衡、资源优化节省了大量人力,同时也为其它职能部门使用P3软件的相应功能创造了条件。

  此外,P3软件还可以按照节假日的情况进行日历定义,不同的作业可适用不同的日历,还可对各种作业加载我们需要的限制条件,并且可以生成直观的各种曲线、直方图、报表等。

  利用P3软件按各种要求做出进度计划后,可以以某一天作为数据日期(data date)进行进度计算,通过作业之间的逻辑关系、限制条件去推演各作业的预期进展,并展示关键路径,通过平衡、修改,反反复复后最终得到我们期求的进度计划,这样的进度计划就作为我们的目标计划。以此目标计划作基础,在工程实施中,通过跟踪实际的作业进展,更新作业数据,并与目标计划作比较,可以发现施工中的不足,评估部分作业的提前、延误对整个进度计划的影响,这样可以及早采取措施,保证目标计划的顺利实现。

  P3软件还具有各种强大的功能,它本身就值得去认真钻研,在此就不作详细介绍了。

  总之,P3软件作为工具,能做进度管理方面我们想要做的一切事情,而且从上面的介绍来看,P3软件能做的事情远远超出了纯粹的进度管理的要求。P3软件可以说是一个以作业为载体,加载各种信息,各职能部门可以一起使用的这样一个综合性的工程项目管理软件。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?飞眉


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2015-1-20]
感谢分享
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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2015-1-21]
去哪下载?
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?NicolsH


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2015-5-26]
不错,感谢分享
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?FreeFish0927


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2015-7-17]
目前已经发展到P6版本,功能很强大,可惜没有经过系统的培训,无法发挥它的功能。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?piake01


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2016-7-19]
感谢分享!
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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2016-7-27]
感谢分享
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?苑振坤


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2016-7-27]
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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?szpowerpms


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Re:进度管理的方法与工具 [回复于 2017-1-16]
感谢分享!
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rockywangyuhui


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