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版面信息

说明:PRINCE2认证

本版版主

中国第一PRINCE2
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项目管理与PMP认证
PMP与Prince2区别 [发表于 2014-6-16]
状态 开放帖 浏览量 3867   
依旧有童鞋分不清楚两者的区别,我想再简明扼要的说明下。希望对大家有帮助!
区别 PMP®项目管理专业人士 PRINCE2®受控环境中的项目管理
产品权属 PMI(民间组织) OGC(政府)
项目管理标准 美国国家标准 欧盟和联合国标准
培训认证推广 130多个国家和地区,进入中国10年 150多个国家和地区,进入中国3年
推广组织 PMI和REP APMG和ATO
考试语言 9种 10种
认证数量 36万(中国3万) 40万(中国1000人+)
产品特点
适用范围 知识层面 方法层面
 描述(名词定义、概念性的) 说明(操作手册、指导性的)
 项目级 项目级和组织级
一句话理解 WHAT TO DO?(做什么?) HOW TO DO?(如何做?)
 告诉你汽车有哪些零件? 教你如何开车?
 一本项目管理知识字典:项目管理知识体系指南 一套落地的项目管理方法:世界500强使用的项目管理方法论
体系的结构 (一)    项目及生命周期
项目定义
项目管理定义
项目生命周期定义
(二)    五大过程组
启动、规划、监控、执行、收尾
(三)    九大知识领域
整合、范围、成本、进度、质量、人力资源、沟通、风险、采购
(四)    四十二个子过程
(五)    项目经理职业道德 (一)    七大原则:
持续的商业论证、参考以前的经验、定义角色和责任、分阶段管理、例外管理、重点关注产品、根据项目环境裁减
(二)    七大主题:
商业论证、组织、控制、风险、质量、变更、进展
(三)    七大过程:
项目准备、项目启动、项目指导、阶段控制、阶段边界管理、产品交付管理、项目收尾
(四)    三十八个项目管理模板
面向的对象 乙方项目经理职责 项目的四层组织结构及职责,包括甲方乙方
(一)    公司及项目群管理
(二)    项目管理委员会
(三)    项目经理
(四)    小组经理
侧重点 (一)    项目名词的定义
(二)    42个过程的输入和输出
(三)    项目管理工具:挣值分析、WBS等
(四)    项目经理软技能:领导风格、冲突的处理等 (一)    商业论证、风险管理
(二)    强调受控、全面控制
(三)    阶段授权与例外管理
(四)    分包管理、兼容其他管理体系
(五)    项目后评估、经验总结
(六)    项目管理模板的使用
认证方式 国家外国专家局每年组织四次,考试时间为4小时,闭卷,200道单项选择题,包括了5个过程组和9个知识领域以及项目经理职业道德方面。
难易程度:适中 考生根据学习情况随时预约,ATO组织考试,考试分为基础级和专业级,基础级闭卷,专业级开卷,根据一个完整的案例,回答9大道领域的题目,考试答案不唯一,根据答案的适合程度对应相应分值。难易程度:较高

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?luodancc


职务 无
军衔 中校
来自 上海市
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经验 1928点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-6-16]
表格贴进来就乱了,如果大家需要详细的文档,可以QQ找我。我发给大家!
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?luodancc


职务 无
军衔 中校
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2013-4-8
PM币 1596
经验 1928点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-6-17]
原来如此 这下明白了 谢谢
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gaoxiaoyu001


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 13篇
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经验 36点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-6-17]
楼主有机会可以详细讲讲Price2的how to do 吗?
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?zoehuang1986


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 1篇
注册 2014-6-17
PM币 12
经验 4点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-6-23]
算是见识了。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuzhonglee


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 3篇
注册 2014-6-23
PM币 31
经验 14点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-6-24]
表格贴出来有些乱了~ 还有就是数据有些过时了,认证的学习人数估计是4、5年前的
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?moody


职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 555篇
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经验 1277点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-8-28]
PMP更注重理论,知识层面的东西比较多。PRINCE2偏实战一些,主要是操作方法。如果说PMP更多的是告诉“做什么”PRINCE2则是“怎样做”
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?wp0624


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 36篇
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经验 101点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2014-9-11]
学完PMP,如何更快应用到工作当中?
学完PMP,如何更好运用到项目当中?
最佳进阶——PRINCE2;
PRINCE2,是什么????
PRINCE2,更结构化,帮助您在不同工作或项目下进行裁剪;
PRINCE2,更流程化,帮助您更高效的实现预期目标;
PRINCE2,更实战化,指导您如何讲项目管理在我的项目中进行应用;
PRINCE2,更组织级,指导您更好的了解,企业战略背后的思维方式;
PRINCE2,后PMP时代最佳进阶!!!
【奥品免费讲座】受控环境下的项目管理
讲座时间:2014年9月14日
主 讲 人:孙志斌 老师
讲座地点:北京
咨询电话:57144076 咨询QQ:2926144716
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?wp0624


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 36篇
注册 2014-8-26
PM币 61
经验 101点

Re:PMP与Prince2区别 [回复于 2015-1-15]
PMP针对个人的认证,Prince2针对企业的认证?
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivian510


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 7篇
注册 2015-1-12
PM币 32
经验 14点

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