项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大批量生产时代已经结束,按项目按定单制造已是主流生产组织形式

本版版主

晓龙
登录:2015/5/22
次数:59
注册:2008/4/22
发帖:84
ZZPCHINA
登录:2015/3/7
次数:82
注册:2012/8/2
发帖:141

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目管理人员考核内容 [发表于 2014/1/19]
状态 开放帖 浏览量 2311   

该帖子同步发自:(2004591102的博客  访问该博客)

(适用于高级项目经理、项目经理)

 1项目整体管理情况

1.1项目整体管理计划制定情况

1.2指导和管理整体项目情况

1.3监视与控制项目情况

1.4整体变更控制情况

1.5项目收尾情况

1.6领导交办工作的完成情况

2项目需求范围管理情况

2.1需求定义情况

2.2范围核实情况

2.3范围控制情况

3项目时间进度管理情况

3.1项目进度计划合理性,包括活动资源估算及时间估算准确性

3.2项目进度表规范性

3.3项目进度控制情况

4费用管理情况

4.1费用估算准确性

4.2费用预算合理性

4.3费用控制情况

5项目质量管理情况

5.1项目质量计划合理性

5.2项目质量保障实施情况

5.3项目质量控制情况

6项目资源及沟通管理情况

6.1项目资源规划准确程度

6.2团队建设及管理情况

6.3沟通规划情况

6.4绩效报告情况

6.5厉害关系者管理情况

7风险管理情况

7.1风险识别技能

7.2风险分析情况

7.3风险应对情况

8项目实施

8.1实施安全情况

8.2实施计划情况

8.3客户满意度

9工作态度

9.1对客户热情,客户非常满意

9.2及时响应客户需求

10.公司考勤制度执行情况

 

 

 


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?2004591102


职务 无
军衔 中士
来自 湖北省
发帖 171篇
注册 2007/6/7
PM币 0
经验 348点

Re:项目管理人员考核内容 [回复于 2014/1/20]
非常细致的介绍,希望继续看到更多的内容。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ymc2014


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 4篇
注册 2014/1/16
PM币 24
经验 13点

Re:项目管理人员考核内容 [回复于 2014/12/4]
非常细致的介绍
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwei851129


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 134篇
注册 2014/6/10
PM币 0
经验 173点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号