一、课程收益: 全面了解国际项目管理知识体系 聚焦新版PMP考试知识点和考点 掌握最佳项目管理流程与规范模板应用 交流中西方项目管理文化差异 模拟并分享PMP应试心得体会 研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践 竭诚助您一次顺利通过PMP考试 二、课程特点: 1、小班教学,周末全中文授课,面对面交流讨论,最大程度利用周末时间授课,即减少工作影响,又省略了翻译占用40%的时间; 2、考试专家组精心研究,全力打造《2004版PMP考试试题分布说明》和《04版PMP考试必备》; 3、配备来自全球各地考试专家分析推荐的2004版PMP模拟试题库,授课期间提供独家首推的《2004版PMP考试模拟1000题》; 4、备考知识结合项目管理实践,让您轻松应对考试,又真正掌握如何在实践中管理项目; 5、配备专门教学管理人员,提供优质教学服务; 6、每期超过业内水平的高通过率。 四、学习投资: 1、“3+2”:参加全部5天课程3900元/人; 2、“3+1”:参加3天培训和1天模考3300元/人; 3、 参加《项目管理基础培训班》“3”天课程:2800元/人; 4、 参加《考前串讲和模考》2天课程:1600元/人。 五、超值赠送: 1、参加5天以上课程的学员,配备《PMBOK2004中文版》、《项目管理基础培训讲义》、《2004版PMP考前培训讲义》、《04版PMP考试必备》各一本;赠送《2004版PMP考试试题分布说明》、《2004版PMP考试模拟1000题》、《2004版PMP仿真模拟测试题》一套; 2、PMI认可的35PDU的培训证书一份(是参加PMP认证的必要条件之一); 3、凡参加培训学员将获得项目管理过程模板一套。 4、备考期间的学习疑难问题在2个工作日内答复,让您学习无后顾之忧; 5、凡参加5天以上课程的学员,一年内将享受我公司推出课程和活动的9折优惠,轻松积攒PDU。 6、我公司免费提供PMP报名申请辅导和在线申报的英文翻译。 注:只报名参加《考前串讲和模考》2天课程的学员,将不享受上述课程资料及优惠政策。 六、优惠措施: 1、在培训前一个月报名交费的学员享受9.5折优惠! 2、在培训前一个月3人以上团体报名交费的学员享受9折优惠! 七、 认证考试培训时间及地点: 认证考试时间 培训时间 培训地点 备注 时 间 内容 2007年6月 17日 4月7、8、9日 (周末时间) 2004版项目管理基础 培训3天 待定 1、 培训内容请见课程 大纲; 2、 所有授课时间均为 周末; 3、全程提供网上辅导。 6月17日考前两周 考前串讲与模考 2天 2007年9月 16日 7月7、8、9日 (周末时间) 2004版项目管理基础 培训3天 待定 9月16日考前两周 考前串讲与模考 2天 2007年12月 16日 10月13、14、15日 (周末时间) 2004版项目管理基础 培训3天 待定 12月16日考前两周 考前串讲与模考 2天 2008年3月 07年1月12、13、14日 2004版项目管理基础 培训3天 待定 07年3月考前两周 考前串讲与模考 2天 课程安排: 2004版项目管理基础培训内容安排(3天) 第一天 破冰 1、项目与项目管理 2、项目生命周期与管理过程 3、 项目组织环境和项目管理因素 4、 项目整体管理 5、 项目范围管理 第二天 6、 项目时间管理 7、 项目费用管理 8、 项目质量管理 9、 项目人力资源管理 第三天 10、 项目沟通管理 11、项目风险管理 12、项目采购管理 13、项目管理专业人士职业道德 14、PMP模拟测试 15、PMP考题分布与学习计划拟订 11、 16、课程总结 说明 更为详细课程大纲,请发邮件索取。Email:sijia520@126.com 2004版PMP考前串讲和模考(2天) 时 间 内 容 第一天 上午 2004版PMP考试知识点串讲 下午 串讲、中西文化差异讲解、考试技巧讲解 第二天 上午 模拟考试 下午 模拟考试试题讲解及疑难解答 课程详细安排见公司网站或电话垂询: 电话:0591-83181671、13860612850 联系人:郑老师、钟老师 Fax:0591-83368405 郑老师收 E-mail:lily@yijia3.com;sijia520@126.com
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