项目怎么老收不住尾呢？ [发表于 2006/2/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8894 |
|
|
|
05年实施了不少项目，到现在还没有一个真正完成的，系统试运行一段时间后老是还在不停的修改，老感觉项目收不住尾，拖得时间挺长的。到底为什么？由于都是以前未做过项目需求自然不同，是技术上不够成熟完善还是在管理控制流程上做得不够呢？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 violet429
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 19篇
注册 2005/9/12
PM币 195
经验 
 
|
|
 Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/16]
|
|
这是管理问题
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
|
|
1楼
 非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/16]
|
|
唉!我也是啊,无法阻止客户的需求.没完,没了的.
|
|
|
|
2楼
lyglfd80
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 5篇
注册 2006/2/16
PM币 35
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/16]
|
是管理问题，能具体点吗？
有问题客户不给验收，莫非想办法不要他们提问题了
|
|
|
|
3楼
violet429
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 19篇
注册 2005/9/12
PM币 195
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/17]
|
1.管理问题：控制需求，先期把需求定细
加强商务一些
在项目实施中要处处规范，树立合作的态度。要提就走变更流程。从一开始就控制。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
来了就是为了学习，交流，成长！
|
|
4楼
lhd
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 96篇
注册 2005/1/24
PM币 630
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/17]
|
应该是流程问题
1、首先需要确定项目结案目标
2、过程中发生了任何影响到目标的项目范围变更，都需要经过变更控制流程来输出更新的结案目标
3、当项目进度因此发生了很大的偏差，则需要公司高层去进行平衡和决策，必要时重新立项。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
精诚所至，金石为开
|
|
5楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/17]
|
|
需求不明确，自然总扯皮
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Box stop here!
Msn：soledance81@hotmail.com
|
|
6楼
redicepoint
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 21篇
注册 2005/12/26
PM币 234
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/17]
|
|
但是有的不仅仅是需求范围蔓延的问题，大多数是系统不稳定问题，零零碎碎，不知何时能够改完，更不知何时跟客户提请验收，有没有什么好的方法？
|
|
|
|
7楼
violet429
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 19篇
注册 2005/9/12
PM币 195
经验
|
|
Re:项目怎么老收不住尾呢？
[回复于 2006/2/18]
|
系统不稳定，当然是技术问题。而技术问题往往是设计问题。设计问题又是需求问题或者说是合同的技术要求定义。
我的经验是：收不住尾的项目往往是最开头的合同就有问题。最后表现出的是技术问题。 现在，这个系统靠改是难改了，想办法对系统关键做一次大的重构比修改要省时间。
|
|
|
|
8楼
zhqg
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 2篇
注册 2006/2/18
PM币 20
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
