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说明:大批量生产时代已经结束,按项目按定单制造已是主流生产组织形式

本版版主

晓龙
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ZZPCHINA
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项目管理与PMP认证
深圳-------六西格玛的发展 [发表于 2005/12/31]
状态 开放帖 浏览量 2882   
六西格玛绿带认证班
六西格玛管理法凭借其追求卓越、持续改进、注重财务收益的本质优势,协同中国WTO经济的浪潮,已经被越来越多的中国民营、三资、国营企业及其它经济形式的机构所认同和接纳。顺应了质量为本的经营理念,毫无疑问将为中国经济的真正振兴起到不可估量的作用。迄今,六西格玛管理已经在中国生根发芽 —— 相当一部份企业已经开始了正式实施前的准备工作或已经开始实施。
◆培训信息
培训地点:深圳
培训时间:2006年4月17日
主办单位:美国扬智管理咨询公司
北京扬智嘉信管理技术有限公司
参加对象:企业中高层管理者、企业内部培训师及管理人员等。
培训费用:人民币21,800元/人(包括教材、资料、讲师费用、培训证书费、培训场地费、午餐、茶歇、税金等)
◆课程概述
本课程讲授六西格玛DMAIC流程改进方法论的基本概念、理念、方法和工具等,学员不仅在项目实施上能够学以致用,而且使六西格玛成为学员日常业务工作当中的思考问题、分析问题和解决问题的方式和方法。通过培训培养学员系统思考和统计性思考的能力,通过六西格玛的实施和项目的实施为公司创造高额的投资回报率以及企业管理水平和竞争力的有效提升。绿带培训的方法是以"实践教练模型"(Learning by Doing SM)为基础,将教授与练习结合起来,达到最好的学习效果。
◆课程收益
通过绿带培训,学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识:
★掌握六西格玛的主要概念
★ 掌握DMAIC流程改进方法论
★ 掌握基本流程改进工具
★熟练应用MINITAB软件,辅助开展项目
★ 掌握六西格玛团队工作技巧
◆课程优势
★ 总体竞争优势——世界水平的咨询实施能力与本土化推进方式的有机结合;
★ 咨询顾问——均来自于推行六西格玛取得巨大成功的GE、三星等跨国公司;
★ 辅导实绩——丰富的国内外大中型企业的成功实施案例;
★ 培训教育的不同——优越的教育资料和独特的培训方式;
★ 丰富的案例分享——国内外电子、通讯、钢铁等各行业的实施案例分享与经验交流;
★ 全球化——全球化顾问资源适应了客户未来规模扩展的六西格玛实施需要。
定义阶段 测量阶段 分析阶段 改进阶段 控制阶段
1.5天 1.5天 2天 3天 2天
• 基本概念原理基本架构案例• 项目选择• 客户之声[VOC] • CTQ• SIPOC• 效益核算• 项目章程 • 确定项目大Y• 基础统计• MINITAB教程• 测量系统分析• 流程能力• 流程图• 因果矩阵C&E Matrix • 失败模式及效果分析FMEA• 数据收集计划• 抽样方法及样本大小• 多变量分析• 假设检验概述• T-TEST• 方差分析[ANOVA]• 相关与回归析• 残差分析 • 筛选关键原因• 确定变量关系• 实验设计• 全阶乘实验• 2K阶乘实验• 部分阶乘• 产生和评估解决方案• 制定操作公差 • 实施计划 • 建立控制计划• 风险评估• 防错法• 标准化与归档• 统计流程控制• 评估改进结果• 文件化/共享及项目结束
◆课程大纲
顾问 主要资历
杨年峰博士LAWRENCE 职业经历 l 咨询业务部:高级咨询顾问,扬智管理咨询公司l 六西格玛部:质量主管,GE医疗系统全球研发中心l 项目管理部:研发项目主管、技术主管,BB-DFSS,GE医疗系统全球研发中心
 专业资历 l 全国质量管理奖评审员、全国卓越绩效模式评估师l 负责GE医疗系统(中国区)的6 sigma的培训工作l 6 sigma FBB,专门负责研发BB 的 DFSS培训及项目辅导 l 培训及辅导人数超过300余人,作为项目导师MBB辅导项目250余项,取得企业认可的财务收益达到450万美金l 擅长研发类、生产制造类、管理类、供应链类项目的指导,尤其在6sigma设计方法论(DFSS-C,DFSS-P,DFSS-I)的培训和指导方面有卓著造诣l 曾为TCL、夏新、海尔等知名企业提供咨询服务,并获得优秀咨询业师称号l 负责和辅导项目多次获得GE医疗系统全球研发中心 “6 sigma优秀项目奖"
 教育经历 l "在国内外知名学术刊物上已发表20余篇中英文学术论文(第一,二作者)l GE(中国)领导力培训"l 香港理工大学医学康复研究中心访问学者l 清华大学 精密仪器系博士学位l 清华大学 精密仪器系硕士学位l 清华大学 精密仪器系学士学位
 语言/国籍 l 中文,英文l 中国
◆讲师介绍
◆本期优惠政策
1、提前三周报名享受九折;
2、提前二周报名享受九五折;
3、同一企业2人以上(包括2人)报名,可以享受八八折;
4、同一企业3人以上(包括3人)报名,可以享受八五折;、
5、免费赠送一天项目辅导
◆增值服务
1、完成本次学习后,您可以继续获得以下增值服务:
2、项目完成并达到认证标准可进行绿带认证;
3、后期参加黑带培训可享有优惠,项目完成并达到认证标准可进行黑带认证;
4、提供国内外标杆企业实施六西格玛的参观交流机会。
◆报名流程
1、填写报名表
2、传真至报名处
3、缴纳课程费用
4、扬智发送确认函
5、上课时持确认函报到并领取发票
备注:非深圳本地企业的学员我公司可代定酒店,往返飞机票、火车票,需要学员请于4月7日前告知我公司。
◆联系方式
北京扬智嘉信管理技术有限公司深圳分公司:
电话:0755-86022503 61313268
传真:0755-61313168
联系人:戴先生 高小姐 杨小姐

汇款请汇至:
单位名称:北京扬智嘉信管理技术有限公司
开户行:工商银行北京市分行中关村支行
帐号:0200095609000038271
六西格玛绿带认证班报名表(为了确保能接收到您的报名表,请将此表打印填写,然后传真至我公司)
单位名称:
电 话:
传 真:
E-mail:
联系人:
参会人姓名     
性 别     
部 门     
职 务     
手 机     
付款方式:     □支票      □现金      □汇款
备 注:
单位证明:本公司对本报名表所填资料的真实性负完全责任。(加盖公章)
◆报名表


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?fanfan-507


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 2篇
注册 2005/12/31
PM币 30
经验 4点

Re:深圳-------六西格玛的发展 [回复于 2006/1/3]
真黑
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?清新


职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 117篇
注册 2003/9/29
PM币 534
经验 131点

Re:深圳-------六西格玛的发展 [回复于 2007/8/22]
Good!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?callen


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 142篇
注册 2007/8/17
PM币 -15
经验 150点

Re:深圳-------六西格玛的发展 [回复于 2014/1/9]
深圳六西格玛培训,知名信誉高的机构:http://www.leanchina.net/
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tianxingjian12


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 15篇
注册 2014/1/9
PM币 40
经验 18点

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