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项目管理与PMP认证
【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [cccg 修改于 2005-12-18]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 6665   
本贴专用于【14D项目管理沙龙】的主题通知和沙龙记录。

为保持版面,请勿跟贴。

关于【14D项目管理沙龙】,请见
http://www.mypm.net/bbs/Article.asp?ntypeid=5018&titleid=32283&page=1
时间:2005.11.5开始,隔周周六下午3-5点。
地点:上海篮球公社会员中心,浦东南路-商城路口,地铁2线东昌路站4号口出来走8分钟。
方式:小型沙龙,无需报名,坐满/超过3点恕不接待。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?cccg


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-4]
2005.11.5 计划的主题

播放讲座光盘——目标管理

因第一次举行活动,故可能会临时根据情况而变,这就是小型沙龙的好处:灵活。而且会有众多高手参加,所以可能就不需要听别人讲了。

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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [大漠 修改于 2005-11-7]
【2005-11-5项目管理沙龙】
2005-11-5,下午3~5点
地点:上海篮球公社会员中心

主持人:陈光(cccg)
秘书:陈光
管理员:马勇(会员中心经理)

【主题】
管理流程设计与再造(光盘,主讲:尹隆森)

【活动开展情况】
▲ 这是第一次开展活动。昨日发现预订的讲座录像投影效果很差,于是马上找DILL、ah和李斌等人,得知可以在某某地方买到一些,赶紧就出去买,最后买到了目标管理和流程再造的6张光盘,我放心了。但是今早又发现,投影仪点不亮了!马上把电脑挪到客厅来,好歹它也是个17寸彩色显示器。
▲ 李斌把项目管理者联盟上海俱乐部的横幅带来挂起来了。会后存放在会员中心。
▲ 下雨路滑,陆陆续续到场。
▲ 在自我介绍阶段,就开始聊起来了,很热闹。
▲ 当场约定:播放录像过程中,觉得需要讨论的,就暂停录像,转为讨论。在第3次暂停之后,讨论进入热烈阶段(看来我这张光盘能放到年底都看不完)。
▲ 5点20结束后,上海俱乐部的管理员和志愿者们留下来开会讨论今后的发展问题。
▲ 今天下午的两小时的讨论,的确达到了预计的状态“我们在这个时间内,没有想别的,只是在思考项目管理”。每个人都热烈的发言,参与讨论、争辩。大家很快就互相熟悉起来了,也许不久就会成为朋友。

【讨论整理】
1. 国内PM还处于信息介入、培训学习的阶段。
2. BPR实际上不是项目管理的内容,不是所有的管理内容都可以装进PMBOK的框架的,在企业管理的很多领域,是PM所没有涉及到的。比如谈判,它也不是沟通管理。
3. PMBOK是从很多领域总结提炼出来的通用的框架。
4. BPR是个性化的,按具体情况来实施的体系,它的成熟度比ISO要高。ISO是最低标准,BPR较高。
5. 问:管理的目的是什么?答:是提高绩效。问:为何原始社会也有分工管理,甚至有的方面效率比现在还高?
6. 国内很多单位搞分工协作,实际上是在分权。在这种背景下,出了问题,大家都只想把责任推给别人。
7. 沙龙的规模大小对应着不同的组织管理方式:小型沙龙,同一时段只有一个主题,小于15人;若超过20人,则为中大型沙龙,适合分组,讨论不同的主题。原因是沟通难度和声学效果,1个人面对少于和超过7人的场景是完全不同的情况,少则是声学效果较好的双向讨论,多则容易产生多向交流,噪声放大很大。希望未来有若干不同风格和规模的沙龙提供给爱好者们。
8. 虽然国人还没有适应沙龙的文化,但项目经理都能讲,所以不用担心冷场。
9. 国内软件盗版导致网络租用软件市场不能启动。
10. 外企工会实力很大导致裁员不易。
11. 一个人创业每必要用project正儿八经的搞计划,那样做的管理成本很高。先抓业务,后做管理。

【照片】
拍了一些合影、带横幅的和个人特写。

【其他】
▲ 下次活动预订为“PMI历史演变讲座”,主讲:李斌。
▲ 今后管理员们会帮忙请高人准备简单的案例PPT,主讲一小段时间,引出话题供大家讨论。
▲ DILL认定此沙龙为目前小型项目管理活动的固定地点。
▲ 做认证工作的Miss高,准备捐赠若干ISO认证方面的资料。
▲ 本次活动的通讯簿只发给本次活动的参加者,通讯簿绝不外传。

文字我们在这个时间内,没有想别的,只是在思考项目管理我们在这个时间内,没有想别的,只是在思考项目管理

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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-6]

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沙龙会场(上海篮球公社会员中心),横幅是项目管理联盟带来的,以后存放在会员中心。
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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-6]

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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-6]

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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-6]
很好的活动,很好的形式,大力推广,强烈支持!!!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yuqilinhou


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-8]
参加本次活动的liu.ji兄弟,你的email发不进去,若需要通讯簿请联系我。
另外,请各位不要在此贴回帖灌水,以保持较少的帖子数量留给以后的记录。请谅解,谢谢!
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Re:【14D项目管理沙龙】记录2005.11-12 [回复于 2005-11-8]
2005.11.19周六第二次沙龙计划的主题:
继续上次的光盘播放——流程管理再造

若李斌来,则讲一段——PMI知识体系的演变

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