4．会员（根据需要分成多种类型会员）
责权：参与俱乐部组织的各种活动，分享俱乐部的资源，提供活动主题，有权申请和组织活动，为俱乐部的发展出谋划策，受俱乐部核心团队领导
Ø一般会员定位：核心思想是“快餐”式服务，有一定的自治性（能自动运作：组织提供平台和品牌，尽可能少的投入精力，大部分活动的组织管理工作由会员完成）。目的在于扩大影响，增加人气！
Ø一般会员服务：网上社区服务；沙龙服务；研讨活动；主题讲座服务；信息服务
ü网上社区服务：QQ群在线讨论，BBS发帖、讨论，信息发布，资料共享
ü沙龙服务：包含交友（建立人脉：交友性质的玩乐活动）服务；读书沙龙；
ü研讨活动服务：参与沙龙性质的软件项目管理主题讨论活动、案例讨论，参与组织沙龙性质的讨论活动
ü主题讲座服务：参加和推荐主题讲座活动
ü信息服务：好书推荐、资料分享、行业信息分享、招聘和求职信息等
Ø（其它会员定位和服务在形成中。。。）
5. 活动方式
5.1 沙龙活动方式
1．固定的地点
2．周期性的时间（比如：半月一次）
3．面对面的主题交谈(“头脑风暴”、“问题争鸣”、“主题讨论”(最值得推荐或者最有心得的理论知识和实践经验)…)
4．沙龙模式（舒适，安静，可口饮料，高朋相围，有趣的话题，不长的时间。。）
5．AA消费
6．周期性触发主题
7．网上召集/发布/分享主题和信息。

6. 面向的群体
1．软件开发项目经理；软件项目开发组长；研发部门负责人；研发总监；软件项目总监。。。
2．软件项目管理理论研究人员
3．有志于软件项目管理的人员
4．对软件项目管理有浓厚兴趣的人员
5．软件企业的管理者
6．管理咨询（有软件项目管理内容）公司
7．需要发布广告宣传的公司
8．。。。
7. 话题范围
1．范围：软件开发、项目管理、开发管理。。。也可以有些休闲话题
2．方向：案例研讨，理论研讨，资质认证，典型问题研讨。。。
3．内容：PMI项目管理9大知识领域，项目管理环境，职业素质与道德，SEI的与软件项目管理相关的KPA涉及的内容

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