项目管理得罪人_项目管理者联盟->联盟上海俱乐部版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：联盟上海俱乐部会员交流区

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

Dill
登录：2017/10/30
次数：311
注册：2004/7/5
发帖：448

winnee
登录：2011/7/18
次数：18
注册：2009/11/11
发帖：27

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

项目管理得罪人 [发表于 2013/7/16]

状态开放帖 浏览量 4345

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
进入公司一段时间，发现质量经理很难做，经常要得罪人，为了公司的质量，把生产，采购，设计都得罪了，结果有两种，一种被人员排齐走了，另一种留下了，大家可能会问留下的人是如何经营的，我告诉大家，是个人管理加上老板的支持。现在项目管理同样存在类似问题，项目经理沟通渠道很多，但是也会为了项目目标而得罪一些人的利益，各个小组都是受制于组长的安排，往往项目进度滞后或者偏移时，项目经理就要提出预警，针对多次预警不执行的问题，项目经理就有权执行权力，来约束组员执行命令，这往往就得罪了某个或者多个组员。这样下去你的团队就会面临瓦解，当然理解的人也有，我们应该如何面对这样的问题，有人说：全部得罪了后面就没有得罪的人了，你同意吗？
>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

xiligou

职务无
军衔中尉
来自江苏省
发帖 408篇
注册 2012/1/5
PM币 536
经验 860点

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
回复+1

1楼

ball1988

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 1篇
注册 2013/7/16
PM币 24
经验

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
太精辟捏

2楼

flysea0719

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 2篇
注册 2013/7/16
PM币 24
经验

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
不完全是

3楼

yyzs

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 1篇
注册 2013/7/16
PM币 24
经验

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
是呀

4楼

bonnie29

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 1篇
注册 2013/7/16
PM币 4
经验

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
说的太对了

5楼

langjay

职务无
军衔上尉
来自广东省
发帖 151篇
注册 2013/7/16
PM币 1977
经验 1224点

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
不一定

6楼

zliu2011

职务无
军衔二等兵
来自广东省
发帖 22篇
注册 2013/7/16
PM币 5
经验 65点

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
重点在于沟通

7楼

546340658

职务无
军衔三等兵
来自新疆维吾尔自治区
发帖 3篇
注册 2013/7/16
PM币 23
经验 14点

Re：项目管理得罪人 [回复于 2013/7/16] [回复] [引用]
哎，项目管理在若矩阵型组织结构公司里就是个后倾保障的

8楼

xiucai92

职务无
军衔无军衔
来自四川省
发帖 1篇
注册 2013/7/16
PM币 14
经验

共3页 97 [ 第1页第2页第3页 ] 8 :

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络