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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
施工单位怎样进行项目管理 [发表于 2013-6-21]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 5265   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  
  我们作为施工单位,对一个新项目,首先要确定一个项目经理,如果一个项目选中你作为项目经理,你准备如何进行项目管理呢?下面是我的初步考虑:

  1、了解甲方及工程周边的情况;

  2、详细了解工程本身的特点、重点、难点,关键工序等;

  3、根据工程选调合适或者适合的各岗位人员,建立各方面管理的组织机构,组成高效的项目团队;

  4、根据施工合同要求确定项目管理的目标:安全、进度、质量、成本、文明施工;

  5、根据制定的各项目标,选择适用的具体措施;

  6、具体措施实施是很关键的,成败都在具体措施方面,还要准备预案;

  7、就工程施工、管理等可能出现的一些问题同公司领导、甲方、监理进行有效沟通,避免一些不必要的事情发生;

  8、编制项目管理实施细则包括施工组织设计和专项方案

  9、编制成本控制目标和成本控制计划;

  10、组织实施,按照计划组织及方案实施生产临建、生活临建、人员、材料、机械、资金、设备等进场。

  11、各项细部实施及落实指定时间和计划表,结合公司、甲方、监理及主管部门的有关管理规定,逐步落实。

  12、检查各项工作的进展和效果,是否与原计划相同或接近,或者改进方法,修正错误,继续实施。

  13、持续改进调整,直至目标实现。

  各位同仁,还有哪些需要注意的地方,请不吝赐教。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?按影随行


职务 无
军衔 少校
来自 不告诉你 :)
发帖 241篇
注册 2003-12-26
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经验 1551点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-6-22]
施工前对施工单位一定要多了解,要不真的很难管理
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qcjsyj


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 5篇
注册 2013-6-22
PM币 26
经验 18点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-6-24]
说的还是很粗
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?binglibiao


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 2篇
注册 2013-6-24
PM币 14
经验 11点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-6-24]
制定详细的项目任务计划,并为每个任务制定资源、材料、费用的预估计划...
你可以选择一款专业的软件来辅导你完成,
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cdpm2


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 8篇
注册 2013-6-24
PM币 33
经验 20点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-6-26]
依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)编制项目管理规划大纲和实施细则
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chuangxy


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 5篇
注册 2013-6-26
PM币 24
经验 16点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-6-26]
项目管理,不仅仅是书面的东西,更多的是每日实际施工中的控制措施
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dfhh371


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 7篇
注册 2013-6-26
PM币 21
经验 20点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-8-9]
需要拿具体的时间进行分析
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ld0229


职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
发帖 60篇
注册 2012-4-29
PM币 1998
经验 151点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-8-10]
学习学习
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangws1970


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 3篇
注册 2013-8-8
PM币 24
经验 10点

Re:施工单位怎样进行项目管理 [回复于 2013-8-19]
这个要多多学习了。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ansondla


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2013-8-19
PM币 26
经验 9点

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