【活动主题】情景项目领导者
分享者：成成
活动时间：11月21日（星期天）早9：00~17：00
活动地点：征集中...
项目经理：机会
文字记录：雪凝
摄影摄像：SATURDAY

【说明】本次主题活动形式为培训，您将首次体验本土化影片案例和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练、小组讨论、实战演习等掌握情景项目领导的核心技巧。所以本次活动会产生一些费用，主要为场地租金及学员手册印刷等，因此采用AA制的做法。

【需要的援助】
（1）场地，如果有朋友愿意提供场地，我们讲表示十分的感谢，要求场地有投影仪和白板，座位可以小组排列；
（2）印刷，有30页的学员手册需要复印；
（3）课程助理，协助组织本次培训，接受报名等。

【报名要求】
如果之前已经提交过报名表，请跟贴报名，我们将建立会员的诚信体系；
如果你还没有报名，请到这里报名http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=20582&ntypeid=5028

【课程收获】

极大地增进和强化您的领导技能
学会准确判断他人的能力和职责
帮助您选择正确的领导风格
有效运用影响他人的各种方式
提高您和团队的总体绩效
增加下属对您的满意度
让您和您的团队一起成长

【附情景领导介绍】

1969年，情境领导○R创始人、世界知名行为科学家保罗•赫塞（Paul Hersey）博士出版经典之作《管理与组织行为》（Management and Organizational Behavior），全面阐述情境领导模式，为领导的古老话题提供了新的解决思路，受到西方企业的大力关注。1975年，保罗•赫塞博士创建领导力研究中心（CLS），并正式注册情境领导（Situational Leadership）这一商标。时至今日，全球已有125个国家的1000多万经理人接受过这一培训并在应用此模式，情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。

情境领导模式是以被领导者为中心的实用领导技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。

情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能，可以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。30多年来，全球有1000多家企业和超过一千万的职业经理人参加了这一培训。GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等知名企业更是视之为高级经理人员的常年必修课程。