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项目管理与PMP认证
如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [引领时代 修改于 2012/7/17]
状态 开放帖 浏览量 4181   
如何进行人才梯队建设?培养后备人才?
  案例:公司扩张过快,人才又以内部培养晋升为主,人才不够。有效的培训人才的方法是什么?
  时代兴邦《文化突破》总裁特训营分析:这是做团队的问题,公司处于快速扩张时期,人才往往比较缺乏。主要有几种原因造成:
  1、没有A/B角梯队建设,忽视或不知道怎么进行B培养,缺人的时候就瘸子里面挑将军,拔高使用;
  2、外部招聘没有专人负责,或招聘机制不完善,没有选人、用人标准,导致外部招聘进来的人员不合适;
  3、招聘进来的人员没有培养机制,不是成长太慢就是留不住。
建议解决方法:
  1、制定A/B角计划,结合企业发展战略,做人才战略规划,知道缺什么人,应当从哪里培养或选拔,应该如何培养B角。
  2、建立招聘机制,制定招聘标准与流程,提高招聘效率,选择适合的人;
  3、 建立培训体系,组成以总裁为首的内部讲师团队,从战略突破、文化突破、制度突破、专业等方面对员工进行培训;
  4、建立师徒制,提高新员工成长速度。
  扩展阅读:http://www.sd1919.com/managerinfo.asp?id=612&bid=614&nid=1161
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北京时代兴邦
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>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?引领时代


职务 无
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/14]
你说的问题是目前很多企业的通病,这样的问题出现一方面是高层领导忽视的问题,另一方面是企业没有职业经理人,虽然知道问题在哪并且知道解决问题的大方向,但没有具体实际的解决方案。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?doshiny


职务 无
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来自 北京市
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/15]
一个企业在做大做强过程中,人员培训和招聘都是重点,公司还是要有计划的进行培训,同时也让员工看到进升的可能,工作更加努力。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mavinsheng


职务 无
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/15]
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bxs1976


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/15]
很赞成第四条,新人的培养必须有人带,否则招聘过来的人才就像放羊一样管理。
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北京企业管理咨询公司领先者!http://www.sd1919.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zgcshidai


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/15]
要给人留下的理由
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guiliangfeng


职务 无
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/15]
这个问题很重要
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linjianjun


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/19]
这个问题很重要,需要企业进行规划和投入,要求领导作出规划
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?suishi


职务 无
军衔 三等兵
来自 云南省
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Re:如何进行人才梯队建设?培养后备人才? [回复于 2012/6/19]
意见保留,还是要顶下
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wscoco1999


职务 无
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来自 上海市
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