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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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roadfar
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penny
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项目管理与PMP认证
项目化管理知识 [发表于 2011/3/4]
状态 开放帖 浏览量 6488   


1:在缺少信息或考虑因素不确定的时候,可以采用的方法是 回答:正确

A 参数模型法
B 三点估算法
C 专家法
D 类比法
2:主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是 回答:正确

A 成本加酬金合同
B 成本加成合同
C 成本加固定费合同
D 固定价格加酬金合同
3:关于项目经理的权利叙述,错误的是 回答:正确

A 项目型组织项目经理拥有全部的权力
B 从项目型组织到职能型组织,经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力
C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大,但是有限
D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有
4:在一个成功的项目组织中,对技术比对技术的命令有更基本的理解的是 回答:正确

A 高层管理委员会
B 项目经理
C 项目团队
D 用户
5:国内普遍采用的一种合同是 回答:正确

A 成本返还合同
B 成本加成合同
C 固定总价合同
D 成本加固定费合同
6:不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是: 回答:正确

A 降低成本
B 退出新的市场
C 增加收入
D 增加市场份额
7:基于一个项目,每一个项目是一个单独的组织的组织结构是 回答:正确

A 职能型
B 项目型
C 弱矩阵型
D 平衡矩阵型
8:项目组织中最有效的激励因素是 回答:正确

A 满足个人的一切需求
B 良好的薪资
C 项目或工作的重要性
D 获得归属感
9:项目运作与日常运作的主要区别是 回答:正确

A 时间性的
B 重复的
C 一次性的和独特性的
D 连续不断的
10:下面不属于项目启动评审的内容的是 回答:正确

A 评审初步的项目计划
B 评审项目的范围说明
C 评审项目的进展情况
D 在初始阶段对项目风险进行评估
11:有多种方法可用于评价可能的承包商,其中最理性和公平的是 回答:正确

A 合同谈判
B 排序方法
C 加权方法
D 独立估算
12:评估个人能力可以采用的方法是 回答:正确

A 能力成熟度
B 核对表
C 认证评级
D EISA
13:通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或保护项目目标免受风险的影响,此种方法是 回答:正确

A 风险减轻
B 接受风险
C 风险回避
D 风险转移
14:在挣值管理中,BAC与EAC的含义分别是 回答:正确

A 预算成本和完工成本
B 项目预算成本和预计完工成本
C 完工预算成本和预计完工成本
D 预计完工成本和完工预算成本
15:在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是 回答:正确

A 20世纪60年代中期到80年代
B 20世纪90年代后半阶段
C 20世纪80年代中期到90年代
D 20世纪60年代以前


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?jfzhwxj


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/4]
飘过~
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhilixing


职务 无
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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/5]
学习学习
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?JXYS


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/5]
hao
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhuspokane


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/6]
学习了
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guoxiao1292


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/7]
xuexi
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stanleyfan


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/7]
面试 还是考试?
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xrt007


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/7]
路过
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hanta3000


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Re:项目化管理知识 [回复于 2011/3/8]
学习了。
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?hemy2011


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