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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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roadfar
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项目管理与PMP认证
关于绩效考核 [发表于 2004/8/11]
状态 开放帖 浏览量 3389   
请问各位,谁知道哪家的项目管理软件中有绩效考核管理的功能?各位大侠觉得这部分业务重要吗?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?view


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2003/3/4
PM币 212
经验 49点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/15]
绩效考核比较偏重于HR系统,比较少在项目管理软件中见到有这样的模块。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cncaigs


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验 101点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/15]

管理软件当然不能取得关于个人的绩效的结论
但管理软件也许可以自动收集个人工作绩效方面的原始资料,例如工时投入和产出物数量和质量,这些构成绩效考核的原始资料
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
关注发现和解决我们所面临众多问题中的基础问题
-------------------------------------------------------------------
每个人思想都有闪光点,交流使人进步 (zhouqy@21cn.com)
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhouqy


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 63篇
注册 2004/6/28
PM币 271
经验 73点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/15]
同意楼上,其实任何情况下考核都不可能绝对量化,因此无论什么工具最多做到原始数据的收集和在数据层面上的数学分析。
真正的考核结果要项目经理参考这些数据和自己的经验加上与相关人员的沟通才能最终形成。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
敬事而信,直道而事人
按此在新窗口浏览图片
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis


职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 2441篇
注册 2004/7/14
PM币 8183
经验 3356点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/24]
这个问题一直困扰我,如何考核业绩呢
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shouguodu


职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 30篇
注册 2004/8/23
PM币 144
经验 4点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/26]
在重在人的项目中,如软件开发,用MS Project基本上可以取得个人业绩原始资料。而且可以通过资源的挣值来评估业绩。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
风雨同舟,同望未来!
我编程,我快乐!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?roadfar1


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 101篇
注册 2003/11/13
PM币 480
经验 33点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/30]
绩效考核可以考虑以下3个方面因素:
1)任务的有效工时;
2)任务按时完成情况;
3)“交付物”按时交付和质量情况
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
经验 5061点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/8/31]
用户要求参与考核的因素其实很多,其内容一定是要客户自己定义的,不过要实现与进度、质量、成本的关联关系!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?view


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2003/3/4
PM币 212
经验 49点

Re:关于绩效考核 [回复于 2004/9/1]
好的绩效考核软件并不是一个单一的软件,而是一个系统的软件它需要将进度、质量、成本联系起来,系统中还需要整合财务软件,没有财务软件的支持那么绩效也无从谈起。对于一个好的项目管理系统软件,需要有整体的解决的方法,它需要集合预算,进度管理,财务,合同,物资等一系列的软件、还需要具备角色分配的功能,对于公司领导需要那些数据,对于项目经理需要那些数据,对于工作人员需要怎样提供数据!往往我们在选择软件的时候只是重视它能给出什么数据,但往往忽略不同角色需要不同的数据和表现形式。很多软件对于单个项目可以做的非常的详细,但对于多个项目的总体的分析和管理却完全没有理会,以至于领导往往不能有效的直接的得到整体的情况,还需要经过重新的统计,大大降低了工作效率和消除了时效性。
有点跑题了,打住了。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?johnny_ning


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 60篇
注册 2004/9/1
PM币 286
经验 158点

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