1． 每次举行活动时，开始首先将一份问卷发给会员。问卷将在活动结束后回收统计并当场公布结果
问卷内容主要包括：上次活动结束后的意见反馈
上次活动结束后，会员网上讨论的各种议题
会员针对下次活动的提议
我们会在大会结束前做好统计分析并告知所有会员下次活动的主题。

2． 针对这一主题，我们需要每个会员以组单位进行活动。
每个组必须针对这个议题进行充分的思考和研究，并形成5－10分钟所有的Presentation，在下次的活动召开时，每个组都有机会针对这个议题做演讲。
为此，组长必须安排组内的每个成员都有机会发言。即，这次的议题可以有A来准备，下次的议题可以有B来准备。在自愿的基础上挑选合适的发言人。
如果确实没有会员愿意发言，组长必须指定。为积极参加联盟的俱乐部活动进行brainstorm是每个会员应尽的义务。

3． 在每个小组进行完发言后，是会员积极交流的机会。大组讨论或者个人发言都是
允许的交流形式。

4． 在大组讨论结束后，是会员为本次活动打分的时间。我们需要听到会员对于每次
活动的意见和建议。这种评分制将保证我们的俱乐部向着健康良性的方向发展。并作为每次活动策划者的参考。

5．同样作为会员的义务之一，每个会员最好都能够提供关于自己的行业或者感想的成功或者失败的案例，供大家分享。并且这些案例都将是我们未来整理生成电子文档的宝贵素材。

6．为了保持项目管理者俱乐部旺盛的生命力和竞争力，我们还将在每次活动中评选出“最佳表现小组”。

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