[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向 [发表于 2004/5/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 30561 |
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个人认为：目前制造业企业中项目管理的地位比较尴尬，一方面要面对企业高层对完成项目目标的压力，另一方面又要面对缺乏资源等困难，实际中难以按照项目管理的要求和方式推进项目，而需要应用很多不符合职业规范的非常规方法来达到项目目标。
这多少反映出了目前国内企业的实际管理同新的管理理念的冲突，以及项目管理理论本身的水土不服和本身理论的欠完善。
所以我认为：提升项目管理的水平面的高度应该是项目管理的一个发展方向，对于传统企业管理，推进扁平化进程也是一个发展方向，两者是统一的，殊途同归的。
最终的理想状态是没有项目管理和传统管理之分，而是一个以项目为导向，职能管理为手段的扁平化管理模式。大概这个概念同企业的目标化管理，项目化管理也是一致的。
以上是一点个人观点，抛砖引玉，欢迎大家讨论，我想这也有助于项目经理的个人职业发展规划。
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楼主
 huangahtu
职务 无
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来自 上海市
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 Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/14]
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huangahtu 讲的很好，讲到点子上了，佩服！！！ 补充一点：“提升项目管理的水平面的高度应该是项目管理的一个发展方向”，应为提高组织项目管理成熟度（OPM3）。
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1楼
guojiayoung
职务 无
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2楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/16]
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目前制造业企业中项目管理的地位比较尴尬,我也同意guojiayoung师兄的看法,我 觉得我们中国制造业缺乏对新技术的理解力,和敏感性,我注意到有对于很多很好的国内国外技术无人问津,感到很难过,有些技术甚至可以改变世界政治格局的 . 但是对于开发石油替代产品的技术国家开始重视了,我很高兴.但是有点临时抱佛脚了,还是说明管理项目成熟度(也就是管理水平),还不够. 所以我再加上一点,就是对于项目的目的和市场意义,领导者缺乏宏观理解力和远见吧(或是根本不关心,不理解科技是第一生产力).
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3楼
read_budha
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来自 上海
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/17]
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read_budha说的对，由于技术的快速发展和市场竞争的激烈，产品的生命周期越来越短，这样造成制造业特别是汽车等制造业的项目管理（主要是新产品开发上）将将有更多的需求和更加多的使用和重视。这样势必客观形势要求其必须对新技术具有敏感性和对市场需求的敏感性。
你说领导者缺乏宏观理解力和远见（或是根本不关心,不理解科技是第一生产生产力)），我有同感。
另外补充一点：你说的管理项目成熟度(也就是管理水平),还不够，应为提高组织项目管理成熟度，这是PM的发展方向，PMBOK书上现在没有提到，但以后指定会加上的，现在PMBOK是项目经理的项目管理，你反映出的问题是组织的项目管理的能力的提高，必须提高组织的项目管理成熟度。
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4楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/17]
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欢迎大家继续讨论！在讨论中提高，在讨论中进步！
在本题目充分讨论的基础上，我将汇总讨论结果，形成资料，供大家分享
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5楼
huangahtu
职务 无
军衔 中士
来自 上海市
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/18]
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继续啊
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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6楼
zqjcep
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/18]
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前车之鉴，我们会更加成熟的！项目管理也会更加成熟的
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人是人他妈生的，妖是妖他妈生的，但要是妖言惑众，那就人言可谓了。骂人固然可以解气，但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛！所以大家还是理智些的好，都是中国人嘛，何必伤了和气呢
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7楼
大眼睛
职务 无
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2004/5/20]
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我认为huangahtu你算是比较正确的把，项目管理一般是在大的项目里才有，或是在IT业中才可见，但在制造业中却很少，其实在制造业中应该占多数，应该加强项目管理，才能使制造业快速发展
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8楼
luorungen
职务 无
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