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有无好的可用的工具？

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年9月11日 10:02:36 ]


sizu

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沟通理解提问再沟通再理解再提问……

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[ 本文发表于 2002年10月16日 15:49:50 ]


huangxh

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我个人认为用Rose最佳。

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[ 本文发表于 2002年10月22日 10:03:05 ]


richart

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有没有什么良好的分析思路可以供借鉴的呢？

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[ 本文发表于 2002年11月7日 14:18:43 ]


流水的光阴

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工具是次要的，主要是表达出思想。应该集中经历考虑在如何来表达出这种思想上来。

关于ROSE其实对客户帮助理解作用不大，团队内部沟通可以。

把握三个原则：简洁、清淅、结构化。

负杂的流程图似乎可以描述一切，事实上会增加问题的难度，客户也通常看不懂。

采用正确的业务语言来描述而不是IT语言，时刻记住要沟通的对象是客户，不要希望他像你一样懂得IT语言。

结构要严整，建立在对现有流程的分析上，即建立在事实的基础上。

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三分做事，七分做人。

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[ 本文发表于 2002年11月7日 17:52:37 ]


thizhi

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三个原则，很好，现在很多人都是先上工具摸索了半天，回头还是做不好，因为他们忘记了最初的目的，有些舍本取末了

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常未饮酒而醉
以不读书为通

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[ 本文发表于 2002年11月11日 9:36:51 ]


zhenxie

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是啊，我也楼上二位兄台的观点。的确如此，实施做项目中者三个原则非常重要。可是一些IT人士总是认为让人看不懂才叫水平！

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[ 本文发表于 2003年1月28日 11:23:13 ]


简言

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我来帮你咨询

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灵犀者，简言之

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[ 本文发表于 2003年1月28日 17:17:37 ]