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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
工程WBS图如何分解? [发表于 2003/12/29]
状态 开放帖 浏览量 6176   
本人主要以时间做为WBS分解的依据,得以下WBS分解:
0 XX项目
1.1 设计/计划
1.2 招标
1.3 准备
1.4 施工
1.4.1 XX楼
1.4.1.1 结构
1.4.1.1.1 基础 1.4.1.1.2 主体 1.4.1.1.3 装饰
1.4.1.2 技术
1.4.1.2.1 采暖 1.4.1.2.2 空调 1.4.1.2.通风 1.4.1.2.3 通风 1.4.1.2.4供电 1.4.1.2.5 运输
1.4.1.3 设备
1.4.1.4 其它
1.4.2 楼外工程
1.4.2.1 道路
1.4.2.2 停车场
1.4.2.3 绿化
1.5 验收


对于:1.1 设计/计划、1.2 招标、1.3 准备、1.4 施工、1.5 验收,是按照时间来划分的,但在施工中,却是按照性质进行划分的。我按照这个WBS列出所有的工作清单之后,在进行排序的时候遇到了大问题:在1.4 施工时,不知道如何进行排序,比如1.4.1.1 结构1.4.1.2 技术是交叉进行的,但在画网络图时却会发生箭头从下面指向上面的现象!这应该是不允许发生的吧?本人刚刚开始进行该方面的研究,真的是弄不明白,书上也没有写明要怎么做。是不是我的WBS图错了?是不是整个WBS图一定要按照一个依据来画?比如时间,或性质,而不能交叉?
在进行排序时,到底要怎么进行呀?
请大家指教!



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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?autumn535


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Re:工程WBS图如何分解? [回复于 2004/1/1]
那是因为技术在一个项目中很重要,技术能决定1.4.1.1.1 基础 1.4.1.1.2 主体 1.4.1.1.3 装饰 该怎样做
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wuzhiyong200119


职务 无
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来自 不告诉你 :)
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注册 2003/12/21
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Re:工程WBS图如何分解? [回复于 2004/3/19]
支持!多发!支持!多发!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qazwsx820913


职务 无
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共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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