近年来，以Scrum、XP和Lean为代表敏捷方法日益成为软件开发的主流方向，敏捷项目管理作为一种新兴的软件项目管理方式，是全球软件项目管理最新发展趋势，在软件业发达地区已经被众多国际知名企业所采纳，其中包括IBM、Microsoft、Google、Yahoo!等，已被证明为行之有效的软件项目管理思想和实践方法。 敏捷项目管理的核心是以科学实验理论为指导的团队协作、循环反馈及时获得信息并由客户体验与现实驱动为客户交付最大价值为目标的软件项目管理，以适应现代商业软件复杂、需求多变、时间要求紧迫的特点。简单、强力并立足于常识之中的敏捷项目管理为软件项目研发团队保证有效开发高质软件提供管理支持，特别适合新产品开发、行业应用软件项目、IT合作项目及欧美软件外包。 PMI更是发起了PMI敏捷实践社http://agile.community.pmi.org/。 于是我们迎来了由资深PMP主讲的Scrum敏捷项目管理的技术研讨沙龙之一：Introduction to Scrum 。
会议时间：2010年11月27日下午 13:30-17:00
与会人数：120人 [报名已截止]
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