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1。 《如何准备PMP考试》 P125 No.18 for time management
对于——活动应该进行资源平衡？
A.时间安排紧的
B.保持进度的
C.非关键路径上的
D.关键路径上的

答案选C。为什么不是D呢？不是把资源放到关键路径上吗？

2。《如何准备PMP考试》 P137 No.25 for time management
下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？
A.资源使用与资源平衡
B.工期压缩与模拟
C.活动清单与工作分解结构
D.进度拖延与半成品存货
答案选D，但我选的是A。请解释

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Continuous improvement

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[ 本文发表于 2003年1月10日 17:34:13 ]


weidongzhang

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你是看的韩国人写的书吧，他的内容还可以，但习题基本上是错误的，这是一位和金先生交流过的博士（专门培训）说的

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[ 本文发表于 2003年1月11日 23:17:32 ]


zijian001

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就是就是，比方说《怎样备考PMP》中P59,NO.20：
谁对项目可交付成果负主要责任：
a.QM b.PM c.个人 d.UM
我的回答是PM，答案是C，
再例P62,NO.8：
项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动，这时客户又要求有额外的工作需要做，下面那种做法是最合适的？
A.将其增加到项目范围中，并执行该项目；
B.执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目；
C.向CCB报告，找到解决的方法；
D.因为它在限定的范围之外，因此不予执行。
我选C，答案是A。虽然最终结果是PM接受变更，但是就这么便宜甲方其不让他们小瞧？真是郁闷得要死啦

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[ 本文发表于 2003年1月12日 18:05:28 ]


deltawoo

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如果在某一时段，资源需求超负荷，你会去调整关键路径上的活动的资源，而不去调整非关键分配的资源吗？那你如何保证项目按期完成呢。项目的交付成果不可能由PM来承担责任，项目经理应该主要负责变更、进度、成本以及重大事件的处理。最后一个题我建议你使用排除法：B显然太草率了，D是不符合PMI思想的！C：则说明项目经理没有很好履行自己的职责！同时找CCB也未必能够解决当前问题，因此最好的就是A。2我也不太明白，估计你还要问别人！但是我个人不太同意weidongzhang
的说法！

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[ 本文发表于 2003年1月13日 13:21:05 ]


jwkpmp

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谁对项目可交付成果负主要责任：
a.QM b.PM c.个人 d.UM
应该是C
PM只对项目负责，对于具体的成果，由具体负责的个人负责

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:))))---((((:　　　
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[ 本文发表于 2003年1月20日 22:33:46 ]


walkerch

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1、这是你概念理解上的误区。关键路径上的资源是最紧缺的，只能将非关键路线上的资源进行平衡，调配至关键路线；资源平衡的本意即是将非关键路线的资源调至关键路线；
2、注意题干：多项目进度计划编制和资源调配的影响，“多项目” ！PMP考试的一个答题要点是：即使选项本身正确，但它与题干与直接关系的话，它就不是最佳答案。A、B、C都主要受单个项目本身的影响。

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西风啊，请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

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[ 本文发表于 2003年1月21日 13:38:34 ]


jpgao

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第2题中，其他项目的.资源使用与资源平衡可能会影响到我的项目呀。可能会调我项目上的资源来进行另一个项目的资源平衡
半成品存货是怎么影响多项目的？

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Continuous improvement

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[ 本文发表于 2003年1月21日 14:39:16 ]


walkerch

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资源平衡是指同一个项目内的不同路径间的资源调配；
是多项目进度计划编制和资源调配影响到进度延误和半成品存货，而非相反。

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西风啊，请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

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