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zmwhhb
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项目管理与PMP认证
如何制定软件外包项目的合同？ [发表于 2010/6/29]
状态 开放帖 浏览量 4554   
公司在逐步把项目外包出去做，想形成一个统一外包合同模板。有几个问题，请大家帮忙：
1、阶段划分和付款比例：初验、终验？
2、阶段通过标准

另外，想问一下大家，收到外包商发过来的交付物后，是如何处理的？是由一个统一的接口部门接收，分派给对应的项目组，还是就直接到各个项目组了，有项目组自行处理？如果各个项目组自行接收的话，对产物的验收难以控制了，公司层面也会不放心验收质量。对这个问题，有什么好的解决方法？
>>> 由论坛统一发布的广告：
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?woshiheng


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Re：如何制定软件外包项目的合同？ [回复于 2010/7/12]
建议：
1）招标选择外包商；
2）对投标者进行现场审核；
3）项目启动：10%付款；
4）需求分析及概要设计阶段：30%付款；
5）详细设计及交付验收阶段：50%付款；
6）质量保证金：10%；

外包商交付物应交统一部门，这个部门可以是工程部或类似工程技术部门，然后组织验收，出具统一的验收报告并会签。

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zmwhhb


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Re：如何制定软件外包项目的合同？ [回复于 2011/4/15]
OK
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alexji


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Re：如何制定软件外包项目的合同？ [回复于 2011/4/22]
hao
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xuyang2007bat


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Re：如何制定软件外包项目的合同？ [回复于 2012/1/20]
很好呀
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?royzhangrh


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