项目管理(PMP)是由美国项目管理协会PMI，在全球185个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明您的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　为什么PMP是项目经理的"良药"

　　1、考取PMP认证的书籍——PMBOK

　　PMI组织的PMP考试是考查应试者对理论体系(PMBOK)掌握、理解、运用能力的高低，而在这PMBOK这本书中，具备十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理;整合管理。

　　五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾

　　2.PMP价值体现

　　知识体系是没有等级的，PMI只是把一套经过实践检验的、成熟并不断改进的知识系统展示和教授给学习者。而形成等级和层次的事物是学习者融会贯通，并运用到实践中解决问题的能力。目前，国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习，他们想从技术走向管理，那么考取PMP认证是他们工作重心的完美转型

　　PMP值不值钱很难判断，因为它的价值构建在载体——人，因人不同而区别迥异。但PMP的知识体系确是价值不匪的，因为它是前人知识、行为、经验、教训的总结。

　　为什么"苦口"

　　我们学习PMP时会遇到学习上的问题，如我们要有3个月的备考周期，每天要看最少2个小时的书，丰富自己的知识，学习时会有我们不会的难点，难题，和老师进行沟通等。

　　PMP总结思考

　　其实，世上没有什么认证和证书可以和个人的具体职位、薪资、待遇简单划等号的。因为学习了PMBOK，从而能够更完美的结合实践拓展思路、借鉴经验、有的放矢从而使个人在事业和工作中有所提升才是真正的价值所在。

　　在你个人能力提升时并且考取PMP认证，你的项目管理之路的宽广性就是不可限量的对于PMP认证简而言之，就是去除功利思想，领会理论精髓，指导实践工作。话虽如此，但做起来却并非易事。