联盟首页 | 文库 | 咨询 | 案例 | 资料下载| 软件 | 培训 | 人才 | 书籍 | 认证 | 项目经理博客
   社区热点
如何做好项目经理    我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干……[详细]
·如何向领导汇报项目? (hcy,163)
·[转帖] 地产企业项目管理模式的选择 (海天之际,137)
·寻挂靠 (esther-sh,58)
   帖子搜索
关键词:
版  面:
按帖子:
按作者:
按日期:
《Project2007企业项目管理实践》作者在线交流
  会员排名[ 2008年7月 ]
jengle [206]项目管理者. [153]
嗨呦 [114]liuyuguoll [109]
海天之际 [79]liu.peichen [71]
ruobi [69]易风 [66]
huhululu [60]aaron.liu [59]
zhxj_3767 [56]yjyf8026 [56]
jiangxizao [52]qdswfsir [51]
Benjamin-PM [49]lhx19851016 [47]
zy_0709 [46]sbuehring [46]
 社区活动
1、 项目经理职业发展规划论坛
——暨2008年度中国项目经理薪资调查报告发布会
2、项目管理者联盟圈子上线
3、联盟VIP会员服务说明
4、会员经验值与PMB增减规则
5、项目管理者联盟圈子LOGO设计大赛
项目管理者联盟第十四期沙龙报道 项目管理者联盟第十四期沙龙报道
项目管理者联盟第十三期沙龙报道 项目管理者联盟第十三期沙龙报道
最新帖子
时间 标题 作者
7-24  [推荐]上海源天软件公司 visionsoft1
7-24  0812期PMP已经进入报名阶段啦 快乐宝宝
7-24  0812期PMP已经进入报名阶段啦 快乐宝宝
7-24  广州洪达软件(020-89837923) . xuzhuo
7-24  洪达软件(020-89837923) 瓷砖ERP xuzhuo
7-24  洪达软件(020-89837923) 包装ERP xuzhuo
7-24  洪达软件(020-89837923) 家具ERP xuzhuo
7-24  广州洪达软件(020-89837923) . xuzhuo
7-24  洪达软件(020-89837923) 陶瓷ERP xuzhuo
7-24  洪达软件(020-89837923) 电缆ERP xuzhuo
7-24  如何应聘项目经理,或成为项目经 嗨呦
7-24  [求助] 如何解决离职主管留下的. nlyying
7-24  [公告] 掌控美好的未来-微软Offi ntldf0706
7-24  [转帖] 政府在工程项目管理 海天之际
7-24  分享我的梦想! zhenjm
7-23  第一篇日志,小纪念下! EricCui
7-23  求助:项目进行中发生这样的事情 yihuigrey
7-23  错误的思维导向,导致IT项目管理 liu.peichen
7-23  [分享] 正确辞职的四种做法 lanny
7-23  [转帖] 项目遇险的3个问题,4个. lanny
7-23  工程软件的应用中数据共享是个问 fdcwq
7-23  [原创] 项目管理需要分行业吗,. ben_sh_js
7-23  08年12月深圳华夏智诚PMP备考班. ljianjun
7-23  [求助] 2007中接受任務更新 jamliu
7-23  精益六西格玛在政府工作中的应用 yangzhijiaxin
7-23  [原创] 神州巨龙备考08年9月PMP. wuxiaolin1
最新回复
时间 标题 回复人
7-24  我该怎么办?? 快乐宝宝
7-24  [求助] 如何才可以预定资源 nlyying
7-24  [求助]新问题,关于新任务请求的. nlyying
7-24  [转帖] 职场出人头地的十个 清风微扬
7-24  [下载] Project Server 2003初学 sprone1
7-24  [原创] 项目管理需要分行业吗,. ashall
7-24  [原创] 建设项目全过程指导书 c81823
7-24  [转帖] 如何建立有效的WBS结构? 俘光掠影
7-24  如何避免部门之间相互扯皮,推委? c81823
7-24  如何向领导汇报项目? vszx
7-24  关于IT系统集成项目全套文档 vszx
7-24  有问题,找IT项目管理(ITPM指南 vszx
7-24  二级建造师挂靠 daliang136
7-24  寻求二级建造师长期合作 daliang136
7-24  急聘二级建造师 daliang136
7-24  我单位现在急聘二级建造师30名 daliang136
7-24  二级建造师机电挂靠 daliang136
7-24  [公告] 辽宁二级建造师寻挂靠单. daliang136
7-24  一级建造师房建专业寻求挂靠 daliang136
7-24  录求挂靠人员(通信广电专业建造. daliang136
7-24  寻一级建造师挂靠 daliang136
7-24  本站注册建造师专栏 daliang136
7-24  急寻一级建造师(机电)5名 kuangxinlin
最新推荐
时间 标题 作者
7-24  如何避免部门之间相互扯皮,推委? llu0
7-24  [转帖] 应对敏捷项目中的干扰 海天之际
7-24  项目管理的三角难题与解法 项目管理频道
7-24  管理多项目的几个主要概念 zhangcy
7-24  项目管理办公室在国内的几种形态 项目管理频道
7-24  进度费用综合管理 renren923
7-23  [原创] 施工单位成本管理 l8i2c1
7-23  [转帖] 软件项目开发岗位设置 嗨呦
7-23  [转帖] 抓住人性的三大弱点:待. 杜娟
7-23  [原创] 成功,在于观念的转变 liyk308
7-22  乱花渐欲迷人眼——如何看待PMP. sarria
7-22  项目管理和平凡生活的关系 supertt
7-22  小公司如何规范内部项目管理 dyb2000
7-22  对于那些比较固执的团队成员怎么 Jason Zeng
7-22  老板不放权,怎么做项目 760805
7-22  靠索赔赚钱?比较经典的关于工程 gowestman
7-22  关于项目管理承包问题 yzsfhj
7-22  项目经理主要岗位职责探讨 hnxdhy
7-21  [推荐] 质量管理八项原则及其应. quanzhu
7-21  培养良好的工作习惯 sarria
7-21  戴好项目经理这顶帽子 zhenjm
7-21  纪晓岚与和珅的360度绩效考评 anlili
7-21  [转帖] 人生感悟---别等累了再回 zhouyu
7-21  [转帖] 马邑之战与项目管理 嗨呦
7-18  向教练学习项目管理 zqjcep
7-18  项目经理---你够专业吗?!(转. lanny
7-18  [转帖] 丰田成功的真正秘诀 海天之际
7-18  造成执行不力的十六种原因 xzhzlt_001
7-18  [转帖] IT项目如何做好进度管理 rikoucn
7-18  [转帖] 职场出人头地的十个 purlrain
7-18  [分享] 32个成功观念分享( 杜娟
7-17  一个总裁做企业的十条心得 项目管理频道
7-17  从项目管理的角度看三国和西游 anlili
7-17  IBM的项目管理方法与PMBOK的比较 zhenjm
7-17  人生就像爬楼梯 海天之际
7-17  [转帖] “1”和“0”的思考 liyk308
7-17  人生的简单与复杂 论坛天下
7-17  项目、项目管理和项目经理 sunny194500
7-16  激情和勤劳哪个更重要? wangdaowang
7-16  管理的六种绝佳武器 wangdaowang
7-16  [转帖] 企业中的狼与羊 sunny255
7-16  行走职场,8大策略管理你的老板 lanny
7-16  职场的成功之道:精明>聪明 zhenjm
7-16  [转帖] 三个和尚——有意思 flyingtiger
7-16  [转帖] 职业经理人的素质及其素. camer
7-16  发展下属的执行力 项目管理大会
7-15  [分享] 大自然中35个令人不可思. laolie
7-15  男女关系的50个客观 spur_cheng
7-15  五种全面质量管理工具 draculaf
7-15  员工与管理者的最佳距离 项目管理频道
PMU会员登录
用户名:
密  码:
   
登录项目经理博客
发表新帖


推荐博客
[zhenjm] 力鼎咨询-甄进
[caoxi] 草西的一千零一
[pmp2002] 肖文毅的项目管
[storm] 耐得住寂寞
[camer] 愚人camer
[feiw] 一孑
[msproje] Microsoft Proj
[pm_zhou] 项目管理周
[wisdomh] 伯乐识才(高建.
[steveli] PoorMan
[high_fa] 与MS-Project一
[sanfenx] 项目人生
[xgq] 项目管理飞絮
[nixing] 软件监理日记
[fzzang] 挥手自兹去,萧
[recall] 变化域
[西蒙泥] 一个项目经理的
[Rose200] 玫瑰山庄
[harryzh] Project Note P
[tomchen] 软件项目管理杂
[土八哥] 土八哥的项目管
[cjteam] cjteam
[nancyli] nancyliu
[elvis] ※※兰轩Orchis
[smoothb] 绒猪偶熊
推荐日志
· [转帖] 项目管理经典案.
· 在小型项目中实行项目管
· [转帖] 马邑之战与项目.
· [转帖] 打架:一份项目.
· [转]如何提高语言表达能
· [转帖] 项目管理:尚方.
· [转帖] 经典电影暗藏“.
· 项目是实现企业战略目标
· 项目管理中的放弃艺术
· [转帖] 信息系统集成项.
· 管理者的三大悲哀
· 项目人生,成长与感悟(
· 项目人生,成长与感悟(
· 项目人生,成长与感悟(
· 项目管理渴望规范化
· [转帖] “五招”成就合.
· 项目经理在项目管理中的
· ERP项目实施过程中的变.
· 项目沟通
· 项目组织四要点
· 项目经理的素质要求
· 追本溯源——莫把手段异
· 同曲异奏——高效能项目
· 掌握规律——ERP实施项.
· 《7天通晓项目管理》FAQ
· 成功管理者的50大感悟
· 从XXX航航班延误看软件.
· [职场心得,绝对原创]
· [原创] 执行项目管理的.
· [职场心得,绝对原创].
· [转帖] 国际项目管理就.
· [讨论] 实时跟进项目分.
· it项目进度管理
· [转帖] 项目管理的四大.
· 别让笔头功夫成为你的短
· [转帖] 项目中的幸福曲.
  友好论坛
·支点信息化 ·MBA备考论坛 ·博锐管理沙龙 ·Cisco网络技术论坛 ·栖息谷 ·世界经理人社区 ·慧路社区 ·中人网论坛 ·智慧谷论坛 ·中国经理人社区 ·中华培训网论坛 ·CSDN技术社区 ·ITPUB数据库社区 ·天圆地方建筑论坛 ·筑龙网论坛 ·软件外包论坛 ·总裁培训论坛 ·米鼠网软件外包 ·前程无忧论坛

[ 加入友情论坛,请联系:yifeng@mypm.net ]
  =-=> 目前论坛总在线: 1253 人 , 其中注册用户: 54 人 , 访客: 1199 人 . [论坛管理团队]

项目管理者联盟 版权所有  京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号 © 2003-2004 本论坛最佳显示模式:1024*768像素