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项目管理与PMP认证
这样的项目怎么办?? [发表于 2004/9/11]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 12850   
Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/2/23]
不能一概而论,看情况而定。
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jiangshanl


职务 无
军衔 下士
来自 湖南
发帖 309篇
注册 2005/1/18
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经验 293点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/3/15]
当然可以算项目了,我看到过最小的PMO只是一个人兼职呢,这很正常。这种情况下,主要考虑的是平衡项目管理和管理绩效,不要增加太多控制,否则回报太少。
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Raymond Sun, PMP
深圳市博实信息咨询有限公司
Shenzhen Bridge Information Consulting Co., Ltd.
Email: raymond@pmbic.com
Website: www.pmbic.com
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?博实-Raymond


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 83篇
注册 2005/3/15
PM币 435
经验 86点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/3/16]
项目不在人多,在乎你要做什么
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总结过去
分析现在
规划未来
-------
QQ:228492169(开心就好)
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?carroll


职务 无
军衔 中尉
来自 广东
发帖 340篇
注册 2005/3/4
PM币 1431
经验 912点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/3/18]
我们一个部分7个人有四个项目小组,哈哈
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用心沟通 诚信做人
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digime


职务 无
军衔 少尉
来自 江苏
发帖 476篇
注册 2005/3/3
PM币 5001
经验 718点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/3/21]
项目是需要有资源管理、沟通管理,但是除此之外,项目管理还有许多内容。

三、四个实施成员的项目组,并不意味着项目干系人只有这三四个人。
令项目干系人满意,是项目管理的一个主要目标,即便是一个人的实施的项目,也不见得就好管理。

项目的大小和项目管理的难度并没有直接关系。

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*********************************
* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
*********************************
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gale


职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2004/5/14
PM币 17334
经验 3923点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/4/28]
项目管理重要的是项目管理的理念,形式是多样的.怎么把项目管理的思想贯穿于工作中是关键!
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yanxiaobing


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 7篇
注册 2005/4/28
PM币 65
经验 9点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/5/2]
一个项目组小也没有关系,重要的是有能力去做项目!做好项目
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生活和事业一样都要有很好的规划!
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?705328


职务 无
军衔 二等兵
来自 广西
发帖 46篇
注册 2005/5/2
PM币 610
经验 86点

Re:这样的项目怎么办?? [回复于 2005/5/11]
所谓的“项目”就是项目经理主导,如需求任何资源的支援,可以调动公司所有可用的资源。
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tony.gua


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 10篇
注册 2005/5/11
PM币 85
经验 16点

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