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谈小公司项目管理 [发表于 2004/6/16]

状态开放帖精华贴 浏览量 67373

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29] [回复] [引用]
我感觉楼主的观念有一些问题，ＰＭ不是一个Manager，而是一个Leader，不要把自己做为一个管理者，而要做为一个带头人，来引导大家朝好的方向发展。

9楼

lanfairy

职务无
军衔少将
来自北京市
发帖 898篇
注册 2003/2/23
PM币 2332
经验 3291点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29] [回复] [引用]
项目管理的核心应该是团队精神。作为项目经理工作的一部分应该是协调内部关系，提高团队效率。了解你团队中每个人的需求是什么很重要；你自己能够给这个团队带来什么。项目管理属于西方管理学范畴，即“利益均衡”的问题。团队是一个利益的共生体，要让你的团队的每一个人了解到这一点。做好这个项目每个人所得到的利益是什么。至于另一方面：同老板的关系（利益分配问题），这是作为一个项目经理所必须去争取的，保证项目团队的效率才能保证项目的利润，你要让老板明白这一点。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。 jason-yan@sohu.com

10楼

杰旭

职务无
军衔少校
来自北京
发帖 1292篇
注册 2003/4/16
PM币 4422
经验 1628点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29] [回复] [引用]
“ＰＭ不是一个Manager，而是一个Leader” 难道这又是一个中国特色？Project Manager却不是一个manager。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- E-mail: allen_scar@sohu.com MSN: allen_scar@hotmail.com

11楼

Allen_Tian

职务无
军衔上士
来自上海
发帖 445篇
注册 2004/3/5
PM币 958
经验 431点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29]

[回复] [引用]

lanfairy的观点非常有道理。
pm有两种，一种是没有资源的，这种pm有下述特点：
1）pm是team leader
2）Pm不是manager
3）Pm在帮manager做事
4）pm靠沟通而不靠权力
另一种有资源的，他们也有些特点：
他们是leader+manager
有权力
但是在一般的制造业企业中，除了企业筹建/扩建的项目外，一般不大会有这样的有资源的pm存在。呵呵

12楼

huangahtu

职务无
军衔中士
来自上海市
发帖 161篇
注册 2003/5/19
PM币 1845
经验 345点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29] [回复] [引用]
huangahtu说的第一种PM是不是就是中国特色的PM啊？
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- E-mail: allen_scar@sohu.com MSN: allen_scar@hotmail.com

13楼

Allen_Tian

职务无
军衔上士
来自上海
发帖 445篇
注册 2004/3/5
PM币 958
经验 431点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/29] [回复] [引用]
Please refer to the following explanation of the word "manager": 1,One who handles, controls, or directs, especially: 2,One who directs a business or other enterprise. 3,One who controls resources and expenditures, as of a household. In China, we entitle one as Project Manager but don't give him any related necessary resource. So, in China, the project manager is a project coordinator in nature. Maybe, the Program Manager is a Project Manager substantially in Chinese enterprise. An interesting thing in some companies: the employee entitled manager is really a average one, the one titled director is the department head and president means the general manager of the whole enterprise.

14楼

huangahtu

职务无
军衔中士
来自上海市
发帖 161篇
注册 2003/5/19
PM币 1845
经验 345点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/6/30] [回复] [引用]
我是个新人，我司成立项目组也才几个月，老板感觉比较看重我们几个，希望我们多作决定，给他拍板，可又经常就我们的建议进行批判。我们目前要负责合作协议的制定，购买产品责任保险，外出参加展会，公司网站维护，还有很多杂活，各位说我作为新人最重要的是要作好什么呢。谢谢！

15楼

cmly

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/6/30
PM币 109
经验 25点

Re:谈小公司项目管理 [回复于 2004/7/5] [回复] [引用]
duckegg : 我碰到的问题和你很相似，可否Mail沟通一下？ yongqingzhu@163.com,

16楼

zhu03

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 2篇
注册 2007/12/8
PM币 2
经验 27点

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