项目管理者联盟文章
项目管理培训
项目经理如何带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的公共关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,是我们每一位经理需要思考虑的问题。
每天必须做的service.mypm.net
★总结自己一天的任务完成情况。项目管理培训
★考虑明天应该做的主要工作。www.mypm.net
★了解至少一个部门工作进展情况或进行相应指导。项目管理者联盟文章
★考虑一个组织的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤。talent.mypm.net
★记住组织每一名员工的名字及其特点。项目管理论坛
★每天必须看的报表。项目管理论坛
★考虑自己一天工作失误的地方。项目管理者联盟
★自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。项目管理者联盟
★应该批复的文件。项目经理圈子
每周必须做的项目管理者联盟
★召开一次中层干部例会。项目管理者联盟
★与一个主要职能部门进行一次座谈。bbs.mypm.net
★与一个你认为现在或将来是机构业务骨干的人交流沟通一次。项目管理者联盟
★向你的上司汇报一次工作。blog.mypm.net
★对各个部门的工作进展总结一次。项目管理者联盟
★召开一次与质量有关的办公会议。项目管理者联盟
★纠正组织内部一个细节上的不正确做法。service.mypm.net
★检查上周纠正措施的落实情况。项目经理圈子
★进行一次自我总结(非正式)。bbs.mypm.net
★整理自己的文件或书柜。项目管理者联盟
★了解相应的工作指标的变化。PgMp.mypm.net
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