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“项目经理”只是一种角色称谓,你的目标是要成为一个很厉害的人

作者:朱华睿   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-8-29   点击:1012   【收藏本文

项目管理者联盟

  几乎每个从事项目管理工作的人都会感受到更多的负面情绪。压力、焦虑、斗争、委屈……项目管理者联盟

  负责任的说,相当长的一段时间内,成就感都不会降临。项目管理者联盟

  并且,对于我国大多数企业,“项目经理”这个岗位,既不属于“技术序列”也不属于“职能序列”。基本上属于两不靠的状态。因此在组织中很难有一个固定的位置,也因此很难有固定的权力和明确的未来。

  因此,无论是主动还是被动地选择了项目管理的工作,你都有权力继续,或放弃。项目管理者联盟

  但是,凡事都有两面。当你以为自己选择了一条艰难之路时,他反而可能是条捷径。项目管理者联盟

  无论“项目经理”在你们公司是什么职位,它都只是一种角色而已。而这样一种貌似两不靠的角色却反而蕴藏了更多的可能。项目管理者联盟

  因此,对于已经披着项目经理的斗篷,攀登职场险峰的你,完全没有必要在意自己是什么职级,因为你的最终目标,是成为一个很厉害的人。blog.mypm.net

  而这条修炼之路,基本上要经历四道坎。即:项目管理者联盟

  - 做事项目管理者联盟

  - 做人项目管理者联盟

  - 做局training.mypm.net

  - 作势项目管理者联盟

  下面,我们就简单地说一说。项目经理圈子

  一 做 事club.mypm.net

  做事。简单说,就是让自己会干活。项目管理者联盟

  之前写过很多关于项目经理要会做人的道理,这会让人误以为做人比做事更重要。并且,职场中,我们发现很多能说会道的人,确实能更快地脱颖而出。而那些勤勤恳恳埋头苦干的人,反而得不到提拔。PgMp.mypm.net

  先别慌叫冤,这里面有两个误区。项目管理者联盟

  误区一:勤恳苦干=会干活club.mypm.net

  大多数以经营为目的的企业都是结果导向的。所以,过程的艰难困苦,并不能与结果的失败相互平衡。talent.mypm.net

  西游记也是在唐僧取经成功后,才跟大家吹牛,说自己的九九八十一难的。因此,如果你很勤恳,但结果总是差强人意,这说明中间一定有问题。

  问题在哪?项目管理者联盟

  在于你可能分不清哪些事情该干,哪些不该干;哪些是重点,哪些不是重点;哪些事应该巧干,哪些事应该苦干。项目管理者联盟

  所以,这里说的会干活包含以下三层面含义:项目管理者联盟

  分得清该干和不该干项目管理者联盟


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